黄启团NLP执行师课程:揭开改变现状的秘密 一套人性说明书,明白自己读懂他人
我们常常会听到身边有人说:“我是凭良知做事的。”
到底良知的标准是什么?又由谁来决定呢?当我们说我是凭良知做事的时候,往往是认为这是做事情的最高标准了。而且是不可再被批评或作更高的要求。其实,我们内心良知的那份感觉是怎么来的呢?
良知是我们从小到大所累积的信念价值观的总和。而内在的信念价值观是以个人对所属的团体(或作系统)是否忠诚为依归的。当我们的行为所带来的效果,对我们所属的团体是有帮助的时候,我们就会觉得良心平安。当我们的行为是对我们所属的团体有伤害,我们就会觉得良心不安。
例子:
在抗日时期,如果一位中国人杀了日本军人,他的内心是平安的。因为他是为了保护自己的国家而杀人。是对自己所属的“团队”忠诚的行为。反之,如果一位中国人在那个时期救了一位日本军人,他的内心却是不平安的,因为这是对自己所属的“团队”不忠诚的行为。
如果有强盗进入家中,要伤害我们的家人,我们拿起了武器伤害了这个强盗。我们的内心却是平安的。但是,如果我们把仅有的生活费拿去帮助朋友,我们却会心里有亏,觉得对不起家人。
我们代表公司,把竞争对手打垮了。为公司带来了很大的利益。而竞争对手却因此破产,几百位员工因而下岗。我们的内心是平安的。反之,我们私底下动用了公司一小笔公款去帮助困苦的人,我们却会因此而内心不安。
所以凭良知做事情并不一定是正确的。反而,我们需要回到我们内心原始的感觉,对这份感觉保持敏锐感。我们才会真正的做到“人”的真正本份。使自己拥有真正的喜乐在心中。要怎样才可以找到我们“人”真正的原知呢?其中一个有效的方法是,针对事情,除了思维上的对与错以外,常常去“感觉”内心深处的那份感觉是怎样的。让理性和感性一起参与。使自己成为身心合一的人。
对的事情,有时候并不一定感觉想去做,错的事情,在人的本性中又是否是错的呢?如果我们只把自己定位为“只是一个人”,而不加上任何其他的角色或身份,可能会帮助我们更快的达到身心合一的状态。