黄启团NLP执行师课程:揭开改变现状的秘密 一套人性说明书,明白自己读懂他人
准确地说,应该是在两个月前听说并阅读了几本关于NLP的书籍,但是仅限于很表浅的东西。6月12日听了一次NLP的讲座,虽然不足三小时,但真是受益非浅,现在分享其中的几个观点:
首先,企业文化的核心:言出必行、言出必准
目前的市场竞争下,同质化的东西太多了,越来越多的人或企业开始追求个性、品牌,追求自己的文化。然而,又有多少人、多少企业能真正悟到品牌、文化的内函。文化不仅仅是墙上的一段话,更不是喊出的几句口号!每个最小分子都是品牌文化,而且整体划一时,才是真正的文化。做到这一切的核心则是两句话、八个字:“言出必行、言出必准”。对于这八个字,如果你做到了你可以有自己的文化。相反,如果做不到,则不会有任何结果。
其次,当你不再轻松时,自我检讨三个环节:1、看法;2、目标;3、做法;成功者先相信,后看到。对任何事情有正确的看法后,建立明确的目标,之后全力以赴去实施。在实施过程中,不断的去检讨,如果效果好则坚持;如果没有效果,则需要改进,直到有效果。当你不快乐或不轻松时,你就要认真的去检查上述的三个环节,并从中找到解决的方案。
最后,企业和员工之间的相互关系
企业的发展状况取决于最基层员工的状况。企业的长足发展在于企业同员工之间的良性关系。传统国有企业忽视了员工在企业中的重要性和价值。员工也不关心企业的发展。而在民营,尤其小型民营企业中,企业与员工的关系更像是家与家人的关系。老板与员工之间更像家长与小孩子。这样的企业,多的是照顾、迁就及不公平,也同样阻碍了公司的正常发展。