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论NLP的本质、结构与应用

作者:牛头|文章出处:NLP研究院|更新时间:2007-12-05

前记

        2006年9月2日牛头研习NLP颇有心得,故是晚来到牛群与众人以《论NLP的本质、结构与应用》与众人分享。 

        牛头说道: 

        NLP的核心课题是:我与自己、他人、世界的沟通,以及在沟通过程中的成长。 

        简单来说:是沟通与成长。 

        我是我个人理解的NLP本质。 

        N·L·P这三个字。 

        N――身心 

        L――语言 

        P――程序 

        在这里: 

        N主要是指我们的神经系统,我们的身体与心灵,这一部分主要讲内在沟通。也就是说,我们与自己的沟通。以及通过这种沟通,来改善自己的习惯、能力、心情、信念、性格, 以及随之而来的:结果。即:成·败·得·失·喜·怒·哀·惧。 

        而L即语言,则主要是指外在的沟通。 即我们与他人、外在世界的沟通。 以及通过这种沟通来改善关系、建立团队、壮大事业、成就未来。 

        而P程序,是一个名词化的动词,它有编绎,程序化的意思。它是指,把我们的沟通与成长过程,具体化、清晰化、程序化,让它有一定的步骤与方法,而不是模模糊糊的,需要你不断去“猜测”“顿悟”的。 相反,P是要求沟通与成长过程,简明而可行,让更多的人可以去做,并且做到。相应的技术,即是“复制”了。 

        第一段NLP的本质与结构讲完,停一停。小结一下: 

        NLP的本质:沟通与成长。 

        NLP的结构: 

        1身心——内在沟通┓ 

        ┣━3程序化:把过程步骤化,清晰化。 

        2语言——外在沟通┛ 

        这里,沟通的手段,成长是目的。 

        具体一点说,一般心理学科的目标是:从病态走向常态。 

        NLP的目标是:从常态走向优秀,从优秀走向卓越。

  略做停顿后,牛头继续说。 

        如果大家明白的话,我下面就分享一下怎么学与怎么用。 要明白怎么学,学什么,怎么用,先要知道:“为什么学?” 

        我们都知道NLP有二个主要部分,就是内在沟通,与外在沟通。那么,你需要先知道,你想通过学习NLP达成什么目的,那么,你才知道你应该在NLP这二大领域上花大功夫。这就需要你对你的目的与问题进行一个大概的分类。 

        此时,成功天才举手提问:“怎么分类啊?” 

        牛头答:“如果是关于你自己、个人、内心的、智能的、情绪的……等一切主要取决于你自己的心理与行为的目标或问题,那一般我们说需要用内在的沟通来解决。 

        而如果你的这个问题,比如说:母亲不理你,生你的气。是关乎他人的,需要与他们去沟通才能解决的,那么,则一般涉及到第二部分:外在沟通。 

        当然,这只是一个大概的分类。有些问题比较复杂,二个领域都涉及,就需要二个领域都啃啃啦。我举几个例子: 

        1、小明成绩不好,他发现是自己无法集中注意力。 

        2、安理丝与主管因为市场开发方案有不同意见,而翻脸了。她很后悔。 

        3、璇老大给别人讲课,费用五万。可是人家给了三万,就一直拖着没给余款。 

        大家说,一般来说,这几个分别是哪个领域的问题呢?我指一般情况。 

        成功天才答道:小明是内在沟通的问题;2与3是外在沟通问题 

        牛头对此略做评述:对,一般来说,是这样子的。当然,深入来说,也涉及内在沟通。我们只是从表面上来说就可以了。这里不作深入分析。 

        然后牛头继续: 

        大家等一下,可以拿张纸,把自己最近困扰的问题列出来。然后看一看,它们是哪个领域的问题,这样的简单分析,有助于问题的明朗化,当你能划分问题的归属时,你就在进入NLP领域之核。 

        那么什么叫NLP领域之核呢?就是说NLP二个领域的核心。 我们是要走向优秀与卓越的,所以,我们的着力点要命中要害。 

        牛头问道:大家说说,NLP内在沟通与外在沟通的核心分别是什么?怎么?说不出来么?没关系的,想到什么就说,就可以了。 

        牛头揭晓答案: 

        内在,与自己的沟通; 

        外在,与他人,外在世界(如团队,企业等等)的沟通。 

        我在牛头掌上NLP里画出来了,(牛头掌上NLP见补充材料2) 

        右手是内在沟通,核心是:前提假设。 

        左手是外在沟通,核心是:亲和力。 

        那时花开问道:亲和力怎么培养? 

        牛头:亲和力是NLP的常用名词,是人与人之间的和谐,亲近的关系。它的基本思想的:人们亲近与自己类似的人,或说,人们亲近理解、接纳、欣赏自己本来面目的人。 

        KEN问:如果对方是视觉型的,那么你就用视觉型的特点来表现自己,牛头,我说得对吗? 

        牛头:准确的说:是当人们与你相处时,处于视觉倾向,你就可以表现出视觉的倾向。因为,感官类型是一种能力,它是不断变化的。把人用感官类型“定型”,并不是很精准。 

        KEN:是的,我就没有办法分辨我是哪一型的,可能变幻太多。迷失了自己, 

        牛头:呵,我不知道你是什么型,可是,我可以说,你现在是处于视觉的倾向。“分辨”“变幻”“迷失”——都是视觉用词。 

        KEN:好象80% 的人都是视觉型的吧? 

        牛头:六七十吧。 

        善于亲和力的插话结束,牛头接着回到主题。 

        关于“亲和力”这个课题, 
        
        NLP这方面的内容,介绍得比较简明的是: 

        《构建心灵宽带网-NLP超级沟通模式》舒俊琳写的。 

        他是从世茂的书里抄出许多内容出来,不过他抄得不错。比原书容易看。 

        为啥说外在沟通要从亲和力入手呢?因为别人要是对你反感,谈都不乐意与你谈,你有天大的本事,多半也白搭。除非是架着一个迫击炮去谈判。 

        另外,还有二本书。我觉得很好。就是卡耐基的《人性的弱点》和《影响力》 

        《人性的弱点》象本小说一样,很容易看。而且看了就知道怎么用,怎么做了。它可以帮助我们去配合人们一个最大最大的心理——“自尊”,从而解决许多问题。 

        《影响力》把人们行为的六种基本推动力列出来了。让我们可以去配合这六种基本推动力。这样子我们的亲和力、推动力、影响力、凝聚力……就形成了。 

        学NLP,不一定要全看NLP的书的。这是关于外在沟通的。 

        然后是内在的沟通。 

        内在的沟通的核心是:前提假设。 

        主干是影响层次。 

        前提假设事实上是什么鸟呢? 事实上,就是一些有用的观念而己,或说NLP的基本观念。我们自己是有许多信念的。如果把前提假设,硬堆到我们的信念上面去,没多久,它就倒下来了。 

        所以,一般比较稳妥的做法是,把自己的基本信念整理出来。 

        就是说,把你平时认为这个想法一定是,肯定是,而且很重要的这么一个观念列出来。它们可能表现为口头禅、座右铭、原则等形式。 

        比如,我的基本信念有几个,其它有一个就是:人生不是用来解决问题,或寻找答案的,它是用来开心的过日子的。 

        把你的基本信念,或说你的原则,你的重要观念列出来 

        1、 

        2、 

        3、 

        4、 

        …… 

        然后,把前提假设添加到后面。 

        如果不知道前提假设哪里有的,可以看看李中莹老师的《重塑心灵》或共享里的《牛头的智慧》中《牛头NLP逍遥经》都有。接着,你可以慢慢的读,一次又一次的读,读的时候注意自己心里的感受。把那些你读时,感觉不好,很抗拒的条目,删掉,留下你可以接受的部分。然后,看看能不能修改得顺口一点。 

        这样子,你就得到第一份:《我的信念》了,它对你的人生,有许大的指导作用。把它背下来,经常读一读,想一想,用一用。要有死皮赖脸,把它转化成你的信念,本能的决心与行动。 

        这样做有什么好处呢? 

        它可以让你从根本上,从关键上掌握NLP的精神。而不是在一个技巧,一个概念,一个细节上打转。 在大战局里,一城一地的得失,不一定会影响大局的。重要的是,有战略意义的地区与力量。当我们把这个核心的精神掌握了,你再去学习那些技巧,就容易了。 

        当然,你在生活的应用中,可能会发现,你的这第一份《我的信念》或叫《我的核心信念》,应用不够广泛。有许多你专业,或你事业上的问题,得不到指导性的思想引导。那么,这就说明,你需要添加一些与你的实际生活、事业切切相关的观念了。 

        比如,你是做广告设计的,如果没有一些关于创意的观念,就有点说不过去;而如果,你是一个管理者,那么,如果没有一些管理方面的观念,也需要作一些补充。所以,不需要受限于NLP的前提假设与你自己的信念,你可以添加一些与你生活切切相关的观念的。 

        怎么找?可以看一些相关专业的书,也可以去请教一些在你这个领域里做得最好的人。前提假设,就是一些有用的观念。我说过了。当你不断的重复,让自己坚信不移时,它就成为“信念”了。信念,不就是坚信的观念么? 

        当前提假设(NLP的基本观念)在你心里还只是一些观念时,它是它,你是你。当它成为你的信念时,它是它,它也是你。它就在你身上发挥作用了。 

        我平常比较喜欢看二本书,因为里面的观念比较经典。一本是:拿破仑·希尔的《成功法则》;一本是:约翰·马克斯·坦普尔顿的《发现人生定律》,副标题:200条永恒的精神法则。 

        平时,如果大家去参加一些培训,那些导师多半会说到,心态很重要。甚至说:心态比技巧更重要。 

        可是,他们极少会告诉你:心态这个蛋是什么生出来的? 

        心态事实上,不过是一个私生子而己。它是我们的信念、需求、欲望、标准的副产品。当我们的信念、需求、欲望、标准与外界刺激接触时,心态之蛋就生出来了。可是,它是见不得光的,看不着的,它需要借助“行为”来表现出来。 

        比如,你喜欢美女(欲望),然后,一个漂漂MM出现了,然后,你就心跳加速,不断在她身边转,讨好她。——这些行为背后的心态,就是“思春”了。 

        同时心态也是不太稳定的。你今天热情似火,明天你老板告诉你:KEN啊,你昨天殴打的那个人是我儿子,所以……—*#·—¥*¥—#*¥#,然后,你就黑着脸出来了。 

        因为,它不过是副产品,而且水性杨花,变化多端,所以,你去追逐它(心态),不顶球用的。 比如,有一个人,上了一个课,老师告诉他说:人生要成功,就要热情。他就天天在阳台上大吼:我是热情的。对面阳台的老伯在阳台吃西瓜,听着都不爽了,一个瓜皮丢过来:小伙子,要发情换个地方啊! 他一下就缩了。 

        所以要改变心态,还是需要从根部入手,改变信念、需求、欲望、标准。当然,需求与欲望比较难整。一般来说,还是折腾一下信念,比较合算。 

        前面我比较讲过关于前提假设、《我的信念》等内容了。就不重复了。 

        而关于改变信念的方法,以前我分享过估计同志的“完型暗示”,还是挺牛的,这里也就不重复了。 

        小结一下,第二段的分享。 
        
        NLP的学习与应用 

        1、分清问题的归类:内在沟通,还是外在沟通? 

        2、二个核心 

        A,内在沟通:前提假设 

        B,外在沟通:亲和力 

        3、培养亲和力的推荐书。 

        以及,运用前提假设的要点,以及推荐书。 

        牛头的分享至此结束。 

        根据大家强烈要求,补充有关“完型暗示”内容如下: 

        我们都知道,在NLP中,认为个人改变领域,身份是最高层;类似系统,那已经是团队的目标了,不只是个人的冬冬了。也就是说,我们如果要深而快的改变,改善,成长,提高,要从“身份”下功夫。我在心态法则中这么说:要想掌握命运,必先掌握力量;要想掌握力量,先要掌握心灵。后面有一句话我没说,就是要掌握心灵,先改善你的“自我身份”。 这句话,无论怎么强调它的重要性,都不为过的。那么,学会这句话,并知道怎么用。 你已经值了。身份是什么呢? 就是你对自己的认识、判断、看法、感觉、期望、要求。 它可能表现为角色,比如估计说:我是痴情人。--这是一个身份。它可能表现为性格,比如璇老大说:我就是暴力狂--这也是一个身份。 它可能表现为品质,比如梁华钧说:我是一个爱好思考的人。--这也是一个身份。 还有一种比较有冲击力的,就是表现为一个比喻,比如骑士说:我就是狼搏王。--虽然我不知道什么叫狼搏王,但这对骑士来说,明显是很有影响力的一个比喻。 以于“身份”是什么,相信大家多少有点认识了。现在对“身份是什么”,还有不明白的么?没有的话,我们就分享一下怎么改善它。 对于改善身份,传统的做法是:自我暗示。 比如不断地叫:我是牛人我是牛人…… 很奇怪的是,NLP虽然讲了怎么调整“身份”层次的突破与困惑。 却没有关于提升它的一些相关内容。在这方面,我们的估计做出了杰出的贡献。 基本上,他的贡献还是可以归入自我暗示,不过在效果与见效的速度上,要比拿破仑·希尔那个体系的暗示,要强得太多了。在这方面,估计同志的创造力,的确让人惊讶。 比较早的发现是:完型暗示。 普通暗示:我是自信的人。

完型暗示: 

        我是自信的人,因为---- 

        (在后面写下7至15个支持你的理由或事实)。完型暗示变体: 

        因为(           ),所以我是一个自信的人。

在()中写下7至15个支持你的理由或事实。

这是第一期的完型暗示工程。 它让你“相信”你的暗示是真实的。第二期,则让暗示的内在推动力倍增。估计在原来的暗示的基础上加上二个因素。一个是“现在”,一个是“十倍”。普通暗示:我是自信的人。

完型暗示:我是自信的人,因为----

(在后面写下7至15个支持你的理由或事实)。



完型暗示强化版:

我现在就是拥有十倍自信的人,因为----

(在后面写下7至15个支持你的理由或事实)。 因为你说自己拥有十倍的自信,并写下理由或事实,这就会迫得你去突破你原来的境界与行为。去更加的努力。 所以,这一种完型暗示,有强迫性,更暴力一些。比较适合于急性子的人。

用前一种,或后一种

即第三期的完型暗示工程。 第三期的完型暗示,大名叫:生活完型暗示。它是在原有完型暗示的基础上运用的。 它鼓励我们,在生活中做一些可以强化或支持我们的暗示的事,或当发现我们做的事符合我们的暗示时,及时抓住它。 然后,就开始一个暗示强化与固化。比如,



啊,我现在是一个十倍自信的人,因为我刚才自信地向估计表达我的不满了。

啊,我现在是一个十倍聪慧的人,因为我发现牛头的意思是:及时给自己寻找肯定证据。

啊,我现在是一个十倍有亲和力的人,因为我及时在牛头说完时,来一个“哈哈”响应一下。

啊,我现在是一个十倍恶搞的人,因为我我没事闲着就打击他一下。

该部分补充内容摘自《牛头的智慧II》的《牛头讲影响层次第一课》

补充资料2:牛头掌上NLP(含讲解内容)

牛头掌上NLP

牛头终于把NLP的内容归纳成12个组成部分,归纳到双手上。

用十指与二掌心就可以代表。

补充说明,影响层次,我把各层对应的基本技巧也合并进去。比如:

影响层次:

调整“身份”的“与潜意识沟通”技巧、

调整价值观的NAC法、

调整信念的重新框视法、

调整情绪状态的借力法与心锚、

调整行为的新行为产生器

第一部分是关于自己的心态、性格、能力的。

掌心是前提假设。说明这部分要以前提假设为核心。

从掌心分出五个分支。

就是五大主要内容。

学习时,是从左到右的顺序的。

信念+价值观+规条=心态

心态+身份=性格

从前提假设分出五个技术。

这五个技术的运用,以前提假设为核心。

不是说目标设定在前提假设中

*习惯是理解层次中的哪个层次?习惯是混合体。信念、价值观、能力都是一种习惯。

第二部分是沟通。

以亲和力为核心与基础。


向内沟通和向外沟通

核心转化的主要内容是把对抗转化成助力。

核心转化原始技巧是关于自己的,合并了沟通术与谈判术后,就变成多功能的了。 可以用于一对一、一对三、一对多的沟通与转化。

知觉位置改名叫角色扮演。

基本上,我们一直交流的,只是右手的前三个部分与掌心。

时间线比较难讲,我极少提。复制内容太多,我又懒得讲。

而左手的NLP技术,不是我的专长。朋友们,你们就自力更生了。

右手联结我们的左脑,是分析的/思考的。 而刚好NLP关于自我改变的部分,也比较理性一些。就放在右手了。

左手联结着右脑,功能上说比较感性。而刚才NLP关于沟通的部分,比较感性一点。这样放也刚好。

如果双手合在一起呢。 就代表平衡。十个手指沾在一起呢。

刚好就代表NLP中的平衡圈,也叫生活轮圈。

从左到右,分别是:拇指——》小指的排列。 都是仔细推敲过,排序有讲究的。

比如,右手拇指放着目标。 从手相学来说。

拇指代表意志与理性。 上半节是意志,下半节是理性。 准确的说,下半节叫意向。 就是说,我想要怎么怎么样——也可以说是动机吧。

目标也有二部分。 意向与意志。一开始我们只有意向——我想要吃西瓜。

如果意向很强烈,就转化为意志。——我一定要吃西瓜。非吃不可。这也叫强烈的企业心,或欲望。

不尽完善之处,大家多多改善吧。

NLP中的平衡圈

代表生活中的十个方面:比如健康,家庭,爱情,事业,修养,能力,爱好,社交,财富,奉献。

你可以按自己的情况进行一些修改。

然后,生活轮圈不赞同头痛医头,脚痛医脚的看法。 比如,如果你人际关系不好,不一定是人际关系技巧或心态出问题。

它主张平衡。 你可以评估一下这十个方面。以十个满意来说。 分别是几分。 如果有几个部分特别差。 说明它们就是造成你生活失去平衡的原因。 提高与满足它们,可能你在其它方面中出现的问题,就解决了。这是一种平衡的观点,类似于中国的中医。


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