非常“NLP”的教练（下）－－NLP与领导第109讲

　　受到仰木杉教练影响的球员不只铃木一郎，有一则报导就谈到，刚进入美国职棒大联盟的第一年，就以13场胜投获得新人王，从1990到1993年连续四年荣登最多胜投，掀起"龙卷风"旋风的日裔投手"野茂英雄"，他也是受到仰木杉教练启发的众多球员之一。

　　1988年，野茂英雄以特有的"龙卷风投法"，在汉城奥运表现极为抢眼，回日本之后，1989年造成日本职棒八个球团同时登记要选他，这是从来没有发生过的记录。他进入的职业球队，当时的总教练就是仰木杉。

　　他第一次与仰木杉总教练见面，就坚定地提出这样的要求："请让我用自己的方式投球。"仰木杉教练居然干脆地说："有胆识，有主张。好！"

　　事后，野茂英雄回忆说，高中之前他遇到的教练，都强调"团队"和"苦练"。认为合作最重要，团结力量才会大，不准有英雄主义，绝对不容许"一颗老鼠屎坏了一锅粥"，天才几乎都受到了压抑；要求"苦练、苦练、再苦练"，把"苦练"当成像在"道场"里的"修练"一样。

　　高中以前的棒球，所带给野茂英雄的回忆就是：汗水、泪水、光头、苦练、痛苦和恐怖。

　　碰到仰木杉教练之前，职业球队"总教练"这个头衔，给野茂英雄的印象，可以用"高高在上、威权无比、不容挑战、独裁的国王、掌握球员生杀大权"等字眼来形容。没想到，他鼓起最大勇气提出的要求，仰木杉教练竟然这么干脆就答应了，还肯定他"有胆识、有主张"，让他心中强烈感受到被尊重，也不由自主地燃起熊熊的企图与自信。

　　野茂英雄感触良深地说，这次的经验，对他之后的棒球生涯发展，产生了极大的帮助。(野茂英雄能得到这么大的"启发"、"动力"与"帮助"，仰木杉教练的所做所为，我内心不禁又说："这个教练实在真NLP！")

　　美国NBA有一位日裔篮球选手森下雄一郎，他从日本兵库跑到美国，为的就是他内心有一股"想要加入NBA"的强烈欲望(他用"饥渴"来形容)。

　　其实，他的身高只有171公分，在众多人高马大又非常杰出的NBA选手当中，森下雄一郎居然能表现相当优异，他的教练说："技术、战术我可以教，速度我可教不来，森下的速度是天生好手。"(这位教练能像伯乐一样了解森下雄一郎，我自然又浮现"实在非常NLP"这个声音。)

　　面对美国教练的知遇，森下雄一郎除了感激之外，还很感叹地说："以前我在日本所遇到的教练，都非常讨厌球员失误，一出状况就大骂；我们教练则认为打球的态度积不积极最重要，态度散漫，即使赢球还是要被骂。"(重点放在球员"打球的态度积不积极"，这样的教练，让我又不禁赞叹："实在非常NLP！")

　　日本田径界也有一位很有意思的教练，他训练出好几位杰出女子田径选手：一位是有森裕子，她赢得巴塞隆纳奥运的银牌；一位是铃木博美，她赢得1997雅典世界田径赛女子马拉松的金牌；另一位是高桥留子，她在雪梨奥运赢得日本第一面女子田径金牌。

　　这个位教练就是小出教练。他经常说的一句话就是："任何人都有优点，要先赞赏，因为赞赏会让人产生自信和动力；骂呢，就没办法建立信赖。"(能看出任何人的"优点"，能让人产生自信和动力，清楚信赖关系的重要性，懂得如何去维护，这样的教练，怎么不让我又不禁赞叹："实在非常NLP！"呢？)

　　这几位教练还真能"启发"运动员，还真的就是在"领导"运动员，还真值得企业主管参考呢！

　　以上就是最近我所读到，让我不禁感叹："实在非常NLP！"的几位教练。


摘自:总裁学苑