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企业主管也能“恒顺众生”吗?--NLP与领导第256讲

作者:张修哲|文章出处:总裁学苑|更新时间:2008-10-08

  我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李,以下就以“李兄”称之)说了:“普贤菩萨永不放弃的‘恒顺众生’,才是真正‘尊重’生命。”之后,突然又问我:“碰到对方观念不同,或者,对方已表示不愿意,能不能够继续帮助对方,我想,这恐怕要看个人的能力吧?”

  我问:“怎么说?”

  李兄说:“碰到观念不同的对象,如果非你能力所及,不罢手,恐怕也不行吧?但是,你做不到的,对普贤菩萨这样的大菩萨来说,可能就不成问题,你说是吧?”

  我说:“我相信,‘能力’确实是个问题,但是,如果在‘尊重’的后面,有大勇猛的、极欲帮助别人离苦得乐的‘悲心’,以坚定、永不放弃的‘胸怀’,去帮助别人的话,不但更能发挥自己的力量,还能带给自己不可限量的成长。”

  李兄怀疑地问:“有这种可能吗?”

  我说:“有这样大‘悲心’的人,不是常如有神助吗?”

  李兄说:“你不要扯太远,不要讲那些什么‘如有神助’,以你应用‘心灵疆界’技巧的经验来看,即使对方观念不同、已表示没意愿,只要有坚定、永不放弃的‘胸怀’,真的可以进一步帮助对方吗?”

  我说:“确实有这个可能性。”

  李兄好奇地问:“怎么说?”

  我说:“虽然,对方观念不同,虽然对方已表示不意愿,事实上,对方的心里还是存在很多的矛盾。”

  李兄有点不耐烦地说:“到底有什么矛盾?你能不能说清楚一点?”

  我说:“每个人内心的想法,其实非常多元、非常丰富,分成很多层次,就像‘心灵疆界’,就把它划分成九个层次。”

  李兄不耐烦地说:“你的意思是说,因为每个人内心的想法非常多,所以,想法与想法之间,就存在很多矛盾,这就是机会?”

  我说:“没错,想法与想法间的矛盾,就是我们进一步帮助对方的可能空间,而且,协助对方消除这些矛盾,也是在帮助对方。”

  李兄继续追问:“为什么消除对方内心的矛盾,就是在帮助对方?”

  我说:“想法间的矛盾,就会让自己的能量无法顺利舒发,严重一点的话,还会让自己陷入困境、让自己痛苦,帮对方处理这些矛盾,当然就是在帮助对方。”

  李兄又问:“那要怎么个帮法?”

  我说:“即使,对方已表示不同的观念、不同的选择,只要我们不放弃,只要我们不是只解读对方的表面信息,只要我们细心去发现对方隐藏的讯息,就能真正了解对方的困扰,就能发现对方真正的需求,就可以发现协助对方的切入点,就可能协助对方解决问题。”

  李兄认同地说:“一个人的真正意愿和选择,确实必须非常用心,才能真正了解。”

  我转过头问我另一位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之):“林兄,您认为,我对普贤菩萨‘恒顺众生’的看法,正不正确?”

  林兄说:“你从普贤菩萨十大愿‘恒顺众生’所领悟到的,已经比我原先想要告诉你的还要多了。”

  李兄似若有所悟地问我:“张兄,你曾经说过,‘尊重’也是现代企业主管领导的重要精神之一,是不是?”

  我说:“是啊。”

  接着,李兄提出一个问题:“如果,企业主管也能像普贤菩萨‘恒顺众生’的话,你想,那会如何?”

  李兄的这个问题,让林兄和我,一时都陷入思考。

摘自:
总裁学苑


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