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一层高过一层的意义-NLP与领导第277讲

作者:张修哲|文章出处:总裁学苑|更新时间:2009-02-27

  当我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之),对我和我另一位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李,以下就以“李兄”称之),谈“‘无上甚深意义’无限广大的‘摩诃’”时,李兄提到,如果林兄持续不断追溯事、物、道理背后的原因,李兄认为将有两种可能,第一种可能就是---发现背后所牵连的原因非常深远、广大。林兄就以“无始”来形容这种无穷无尽的现象。

  接著,林兄问李兄:“你所说的另一种可能,是什么?”

  李兄说:“经由这样‘追溯’原因,持续不断地探讨之后,发现‘事、物、道理’的背后,原来那么多、那么复杂、那样盘根纠结,接下来,我们也可能发现更高一个层次的东西。”

  林兄问:“会发现什么更高层次的东西?”

  李兄说:“比如说,当研究景气时,我们可以看到,景气总是起起伏伏,像个横躺的‘S’,所以,有些经济学家就提出‘景气有循环的现象’,这就是更高一个层次的东西。”

  林兄说:“原来你所说的更高一个层次的东西,就是这个。”

  李兄说:“所谓的假设、学说、原则、原理,都是这种东西啊。各行各业、各各领域都有,比如说,经营管理学者在研究企业的兴衰时,也会提出‘企业长青之道’”这样的东西。”

  林兄认同地说:“这确实是更提升一个层次的‘意义’。如果,我们针对‘为何景气会有循环的现象?’,或者‘为何企业会有长青之道?’继续探索下去,有没有可能,我们会发现又更高层次的东西?”

  李兄说:“当然。”

  林兄问:“比如说呢?”

  李兄说:“这就让我联想到,张兄曾经提到,西方有一本叫‘柯巴里恩(Kybalian)’的书。”

  林兄问:“这是一本什么样的书?”

  李兄说:“这是一本号称是西方‘秘传哲理(Hermetic Philosophy)’的书。”

  林兄问:“这本书,和我们谈的有什么关联吗?”

  李兄说:“当然有关。张兄就参考这本书,再加上我们中国前人所留传下来的智慧,对我们这个世界,提出了一些‘假设前提’。”

  林兄很好奇地问:“什么样的‘假设前提’?”

  李兄说:“第一条就是:‘一切都在动与变,从不止息。’。”

  林兄说:“这条很容易了解,企业人不是常说:‘唯一的不变,就是变。’吗?佛教也说‘诸行无常’。”

  李兄说:“不只是‘变’,还有‘动’。”

  林兄说:“‘动’也是‘变’的一种。还有吗?”

  李兄说:“第二条就是:‘一切自有循环,来的会去,去的会再来;一切有时、有节。’。”

  林兄说:“这是对‘变’,进一步提出更高一个层次的观察,它在说‘变’的法则。很类似古人说‘太极’、‘周易’的概念。还有吗?”

  李兄说:“第三条就是:‘有果必有因;有因必有果;‘偶然’只是因为还没有辨识出其因果。’。”

  林兄说:“这是‘因果’的概念,又更高层次了。还有吗?”

  李兄说:“第四条就是:‘一切皆有对立面;所有现象都只是单一面;所有的矛盾,都能相互调和;一体有两面,两面是一体;对立、矛盾的双方,就是一体的两面。’。”

  林兄说:“嗯,不错嘛,这个层次又更高了。这样就比较不会受‘取、舍、对立’的局限。还有吗?”

  李兄说:“第五条就是:‘一切都有其特性,这个特性可以用阴性和阳性来归类;阴性和阳性彼此相对立、相互牵引、互相融合转化,但是,系统总量不会变。’。”

  林兄说:“嗯,这已超越‘对立、矛盾’,这又更接近整体了,这似乎又更高一个层次。还有吗?”

  李兄说:“第六条就是:‘完整是心灵的乐土;完整必然兼具阴性和阳性。’。”

  林兄问:“这六条‘假设前提’很有意思,还有吗?”

  李兄说:“再来我就不知道了。”


摘自:
总裁学苑


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