黄启团NLP执行师课程:揭开改变现状的秘密 一套人性说明书,明白自己读懂他人
认识和挑战你和其他人的说话模式,不仅能提高你的交流质量,而且能提高你的能力,以便从生活中选择你真正想要的东西。熟练的交流者可以掌握其语言。你的语言越灵活,对自己的体验就有越多潜在的影响。
抱着与人和谐相处的态度,在合适的时机,向语言中的删除、歪曲和泛化挑战,可以让你以自己的体验把自己和别人重新联系起来。这些挑战是恢复所有权的方式,是给自己和其他人授权以增加个人选择的方式。提问的技能是明确和影Ⅱ向你和其他人关系的手段。
思考题
在读下面这段文字前,拿一张纸,写下你的雄心壮志,以及什么东西会妨碍你达到目标来一个大脑倾销——凡是进入你大脑的东西都汜下来。给自己设5分钟的限制,在这段时间里,连续写下进入你脑子的任何事。读完语言模式的例子后,回到你写的东西,划出所有对你自己来说是事实的地方。
1.把你写下来的段落再读一遍。你发现什么模式?用本章里的问题向自己的j漠式挑战。
2.检验你自己的假设,考虑下面的表述,记下你当时的想法。
a. -位在计算机软件公司工作的朋友告诉你,他们来了一位新主管,说新主管对于这项工作来说很年轻。在你的大脑里,他/她/大?
b.一位同事告诉你,他准备换到另一家公司,而且薪水将大大提高。他现在每年挣30 000英镑,想像他的薪水将增加到多少?
c.你的老板告诉你,他有一件紧急的事要你去做。你想像得什么时候完成这项工作?
d.-位朋友告诉你,他刚买了一部昂贵的汽车。你头脑中闪现的是什么价格范围?
e.-位同事告诉你他要度一个长假,想像他的假期有多长?
f.-位朋友邀请你去长跑——你估计有多长?
现在问一位同事、朋友、家庭成员或你的老板同样的问题你们的答案相比怎么样?
3.考虑一件事,这件事你想在将来做,但还没有做。可以是一句简短的话,例如:
(1)擦干净桌子;
(2)给朋友写一封倌;
(3)读一本你买的书;
(4)给一位同事提供一些你承诺过的信息?
或者可以是一个较大的事件,例如:
(1)学一门语言;
(2)度你一直在想的假期;
(3)换个工作;
(4)建立一个家庭。
哪些事是属于“必须”或“应该”做一类的?哪些用“想做”和“能做”这些词形容更合适?
找出一个“必须”和一个“能做”的事件。在大脑中进入“必须做”的境界,例如“我必须清理桌子”,你对自己这么说的时候是什么感觉?
现在试一下“能做”:“我能学会法语。”选择你自己的“我能”,对自己不断重复:“我能……我能……”用鼓励的声调说,说的时候仿佛这就是事实。你感觉怎么样?通常,用积极的方式对自己说“我能”产生的是自信和热情的感觉。“我能”是一种给自己许可的方式,提醒自己你实际能做什么。
4.挑战下列句子中的语言模型,你会问什么样的问题?
a.我不能改变自己的为人方式。
b.没人能帮我。
c.我知道他们认为我很紧张。
d.他故意这么做的。
e.因为你迟到,我很生气。
f.要给出建设性反馈只有一种办法。
g.我的员工不听我的指挥。,
h.这种关系不像应该的那样。
i.我很不安,
j.你让我不安。
有一位心理治疗师,他认为人们很多问题的特征都因为其梦里存在“鱼”。,一天,一位患者来到他这里,与其讨论他的问题。
“告诉我,”心理治疗师说,“你昨天晚上做梦了吗?”
“我可能做了。”患者回答。
“告诉我,这梦里有没有一条河?”
“我想没有.”患者回答。
“好,如果没有河的话,有没有水?”
“我猜可能有。”
“地面上有没有一个池子?”
“我不能确定,但可能有。”患者回答。
“这个池子里可能有鱼吗?”
“我不排除池子里有鱼的可能性。”
“啊哈,”心理治疗师说,“我知道了。”