黄启团NLP执行师课程:揭开改变现状的秘密 一套人性说明书,明白自己读懂他人
随着你开始观察眼睛运动,将会遇到通常的一些例外和学习困难。…些情形下,眼睛运动的太快以至看不清楚,但是,经过练习,你会开始明白的。你会发现这对一个视觉的人更困难,仅仅因为他们的眼睛运动太快,但一旦你已经建立起他们的视觉偏好,你就不必用烦琐的眼睛运动的知识占用你的大脑了。
事实上,你可以放大,并且使眼睛运动慢下来。要求某人想像一个暂时的记忆,或未来的事件,为此他们需要一些精神努力。因为他们不是每周每天都做,它要耗费时间来深思熟虑。关于灵活性,你可以问这样一些问题,在与朋友或同事的正常交往中不要告诉他你的意图:比如,问“你能记起什么时候最后一次使用某某文件的”,或者“……碰到某某顾客的”——任何她(他)不得不仔细思考的事情。这通常会形成一个比起你所见的随意交谈更慢、更易于辨别的眼睛运动模式。在此情形下,你就可能会观察到主导的和初始的呈现泵统。
用眼睛运动破坏友善
眼睛运动也会为产生不协调提供一个简捷的途径(你可以把这部分添加到第六章中去学习)。用它来破坏或避免产生友善,或者使交流简捷紧凑。在交谈时,尽管懂得眼睛运动知识的人不多,我们无意识地察觉到别人注意力的分散,或者凭直觉可知道一个人在考虑自己的心事。这也许是因为无意识捕捉到眼睛的运动,这也可以解释为友善,或积极的神秘变化,这些神秘的变化在我们体验中似乎并没有什么逻辑上的原因。
(“我们几乎没确共同点,我觉得似乎要刚一生来熟悉她。…)
这样,当眼睛运动小符合交往的特点时——上面的那类探询的问题,比如说——我们凭直觉知道他们的“措辞和声音”并小协测。你没有必须以一种粗鲁不合礼仪的方式和偏见,来处理一种未来仍有可能发生的交往(也许会有好的一天)——内心默知即可。考虑眼前之外的事,你的眼睛就会无故地背叛你了。你的交往模式缺少了回应,让人感到奠名其妙,仅此而已。
作为以眼睛为主体的迁移,你可以观察他人的肩膀,在集会上当别人注意力集中到他时他做什么。然而,像眼睛运动会破坏友好的气氛—样,它也可以作为破坏友善的策略。
人们有时把眼睛运动作为NLP方法的一个重要特征——也许因为它们的令人着迷之处——视为如此重要以至超过了它们所应该获得的重视,而视为神秘的特质。从我们已学过的,你会意识到它们提供了一个有用的识别或判断感官偏好的工具,在获得友善的NLP更基本的目标中是有益的。但是,你将发现,通过心理和声音特征的友好配合会取得更大的成功。
不管便用这些技能多么有益,特别足在初学者中,这种模式仍不能获得科学的认同,,常常,我们不得不以人文学科的方式来看待它,我们不能把交往对象假设成没有生命的物体,生搬硬套地预测他们的行为。人个会像机器人那样循规蹈矩地做事。然而,与其他的I]RS识别技术相比,它确实提供了一个十分有用、有时足十分显着的判断。
最初,介绍通过对交往对象的分析来确定感官偏好的内容的似乎只是些东鳞西爪细竹片断,似懂非懂,但如果你延缓一下你的反应片刻,它们就会很明白了。比如,注意到,这些特点是如何相互关联起来的。举个例子,如果因为你看事物快而思考的快,你将会以更快的速度、更快的节奏呼吸讲话。
你可以把感官偏好与你在NLP模型中所学到的联系起来,特别是与个人的精神地图,以及每个人内心世界的知识联系起来。在此基础I—,我们就应“预期”别人看见、听到和触摸到的事物不同于我们所感觉到的,行为方式也不一样。而且,因为我们不能走进他们的头脑里去解读其精神地图,我们应预期到在人们所[6l的和所做的事情巾会出现一些意外。令人感兴趣的是,我们会接受陌生人的差异,却期望离我们越近的人在思考和行为方式上和我们一致。
注意这些特点,观察和聆听。选择与你相处过很长时间的人,以便你能不费力气地在短时间里了解他们的行为方式。显然,你对关系或潜在的关系估价越高,在增进友好上花去的时间和努力电越多,这包括感官上的配合。从关注一个人总的行为开始,而不是他们说什么,有何种你以前没有注意过的怪癖。及时地的提高你的观察技能,进入一个以前末知的没有口头语言的世界。这不需要专门的技能和训练,要的仅仅是学习和实践的兴趣和愿望。通过配合感官谓词和其他身体语言的感官偏好特征,以及这样把一个强有力的工具添加到你人际沟通技巧中,你就能取得“觉察到的类似物”。