策略形式的力量

　　策略形式的力量

　　策略是完全独立于内容的形式结构。策略只是参与经验的层面，表象会发生在经验层面，而且在相同的策略中每一个表象系统会与其它表象产生排列顺序的关系。在大部分的例子里，策略中的特定表象的内容只会决定目标的种类；策略的形式则会决定哪个目标被达成、以及决定如何有效能地获致此一目标。

　　人们常把[经验]与能力混为一谈--意思是说，如果一个人花愈多时间在练习或从事某一特定任务，就能决定此人能在此任务上表现得多好。然而，如果我们想想先前讨论过的两种拼字的策略，很明显地可以知道，策略比起投资的时间的多寡扮演更重要的角色。我们曾遇过成千的美国人，他们有许多人每天拼字已经拼了三十多年，由于他们是藉由念出来文字来以听觉方式拼字，他们在时常不断地犯相同的错误，他们的拼字能力比起一个用视觉策略学习拼字不到五年的小孩子还糟糕。

　　由于策略是单纯的形式，一个人可能运用与她/他从菜单上选取主菜的相同的决策形成策略来决定要去买什么样的房子、如何教导小孩、以及下一次选举谁选谁。也就是说，她/他可能运用相同排序的表象系统来试行或运作任何一种形式决定的程序：其中只不过改变内容而己。

　　同样的情形在学习及挑起动机的策略上也会发生。一位银行家可能会运用与他用在每天早晨从床上起来相同的动机策略来触发他去买一部特别的车、投资一定数目的钱，改变他的生活形态、或是远离医院。一旦NLPer引出一个人在特定状况下的动机策略，她/他就可以用这个策略回顾任何情境的下的经验，并且导出适当的目标、这些可以让此人触及特定内容的经验。

　　NLPer可以此方式运用任何策略去协助客人引用对她/他所意图的特定目标有益的资源。我们发现在我们的工作中最有创造力的策略，是那些学习、刺激、创造、信仰(也称为说服者策略)、决策形成、以及记忆方面的策略。我们发现这一小组的策略包括了大部分引用资源所需的基本运作，这些资源是达成某一目标所必需的，根本不必管该情况下的特定内容到什么。

　　这些策略，对任何一个想要去组织团体或个人的组织，使它像一个有效率、和谐、而且功能齐全的系统一样运作的人而言，也是相当重要的。每一种政治上、工业上、法律上、经济上、内政上的系统，都是由一个人来组成的。该系统的发展、运作、效率、及效益，都得依赖一个个人的决策形成、刺激、信仰等等的策略如何与系统中的其它的个人相互牵连，来一起贡献到此系统的目标及目的上。有了可以引导及协助当事人去学习、形成决策、刺激自己的工具，当事人就可以大大地增进任何系统的可能性，以及增进自

　　己在该系统中的可能性。

　　有关可以用来有效率地运用策略的工具及方法，在本书往后的内容中会整个展示出来。