黄启团NLP执行师课程:揭开改变现状的秘密 一套人性说明书,明白自己读懂他人
那么,什么是友善关系呢?所谓友善关系就是设身处地地了解他人对世界的感受。然而,我们大多数人都有自己要达到的目标和前进的方向,建立友善关系就是鼓励他人与我们同路而行。这就产生了"你究竟要去哪里"的问题。
有时,NLP的结构被做如下界定:
*建立友善关系;
*做出一个带强限制性的指令;
*对自己和他人敏感;
*当自己的做法不可行时能灵活做出新的选择;
很多人野心勃勃。一些人正视现实。应用NLP,我们恰恰可以区分什么能有助成功,什么会导致失败。运用我们已有的发现可以确保你心想事成!
制定可行的目标
首先搞清楚你想要什么。
用一分钟的时间思考你的目标,并把它们写出来。你可能有很多目标,也可能只有几个或根本没有。你的目标就是你真正想要的东西。
现在,让我们来探讨一下那些最有可能实现(形成好结果)的目标特点
如果你的目标符合下面所列的标准,你就有实现它们的最大可能性。该标准是从惯常成功的人们身上总结出来的,既适用于短期目标,也适用于终生抱负。技能提高商务活动成功的可能性,也能提高休闲娱乐或文体活动的操作水平(一些成功经验来自于高尔夫运动)。
从上面你所列的目标中选一个,对照下面每条标准加以完善:
1. 想想你真正想要的是什么(确实是真正所求)。
2. 接近目标,如同已经实现了。不管这些想法是否现实可行。这个目标看起来、听起来、感觉起来像什么?
3. 确保你的目标是自己所能控制的。例如,让你的孩子成功不是你你能控制的,但是做一位仁慈的父母,支持孩子了解自己真正的需要,则是你能够控制的。成为你所服务的公司的总经理,可能不是你可以掌握的,但是培养自己的能力和风格,以促进他人要你去领导他们,则是你能够控制的。
4. 让自己了解,如何通过这个目标的实现使你向更大,更长期的目标前进。
5. 确保这个目标的实现能使你工作和生活中的重要人物获益。
6. 考虑什么会耽误你实现这个目标,也就是什么会使你停滞不前。
7. 确保该目标是强制性的。它使你害怕了么?
8. 明确你为了实现这个目标是否愿意付出任何的代价(哪怕你并不确定代价是什么)。
9. 决定什么是圆满完成你的计划的第一步。你承诺要达到什么水平?
传播你的目标
要让你的目标影响他人,首先要要让它影响自己。有影响的工作是由内向外你,它总是从自己开始。
成功人士不仅有引人注目的成就,而且有传播这些成就的吸引人关注的语言。然而,没有别人你无法做到这一点。你可以斟酌自己的语言,但是,对于你哥引他人关注的成就,你首先必须自己感到兴奋。如果你的内心世界苍白无力、缺乏光彩,就会通过你的语言泄露出来。如果你的内心世界是丰富多彩、生机勃勃的,你的语言就能同广大的世界沟通。
具有影响力的人使用的语言是丰富的,能调动人的所有感官。他们在用言语沟通时,能让别人看到、听到、感到、触到甚至尝到、闻到那种成就的景象,似乎他们在通过所有的感官来领会理解。这就是他们的听众在潜意识中尝试所期望的成就。这些听众心中尝试的感觉越多,就越相信他们实际上已经有了这些成就。如果你的潜意识已经计划好,如果它给予赞成,那你就会相信你能达到目标,你就会有相应的动机。即使你已经离开了那种想象状态,你也为实现自己的心愿敞开了机会之门。
个案研究
当推销员向我推销这两汽车时,踏描绘的情景使我想象自己在经过八九个小时的驾乘之后来到法国。在我心中,我将汽车停在房前,打开车门,跨出车外,感到如此凉爽清新,就像前一天开始旅行一样。事实上,我甚至比开始时更凉爽,更放松。旅行舒适而悠闲,我无法忘掉这个景象,它使我热血沸腾!无须再说,我买了这辆汽车。
这是一流的影响力。这不是虚情假意、热心过头的推销员兜售给我的主意。这个人发现并考虑对我重要的东西。最重要的是,该车不仅能实现我的期望,而且胜过了我的期望。
结语
决定我们成功和快乐的是我们对生活的想法,而不是环境。