黄启团NLP执行师课程:揭开改变现状的秘密 一套人性说明书,明白自己读懂他人
奖励到底是能给员工增强士气呢还是会削弱他们的士气?对于这个问题,我想起了一个笑话:
有一位老人独居在村庄外的一栋房子里。他被公认为是一个怪人。当地的小孩每天都喜欢聚集在他家门口辱骂他,并踩倒他门前的花卉。有一天,这位老人出来了,与这些小孩见面,并对那些小孩说:“你们叫喊的声音不够大,而且也骂的不够粗鲁。如果你们明天再来时,能够最大声地叫喊,并且骂得最粗鲁,那么,我就会送给你们1块钱。”
听了老人的话后,这群孩子非常高兴,第二天一大早就来到了老人家的门口,然后,他们就开始长时间的疯狂喊骂。老人听到声音出来了,并微笑着对孩子们说:“很好,明天再来同样高声的喊骂,我会给你们每人5毛钱。”
孩子们认为这样做还不错,所以,第三天他们仍然前来叫喊、辱骂老人。老人同样出来向孩子们表示:“很好,明天再来叫骂吧。但是,我只能给你们1毛钱了。”孩子听后说:“怎么只有1毛钱!那我们明天就不来了。”
打那之后,孩子们再也没有出现在老人家的门口。这个老人也许真的有些怪,但是怪的并不笨。
老人无形中运用了“比较优势”这一心锚,让孩子们自动停止辱骂并离开他的家门口。因此说,奖励也要掌握好“比较优势”的心锚按扭所在。