黄启团NLP执行师课程:揭开改变现状的秘密 一套人性说明书,明白自己读懂他人
一表象系统的“策略”
所谓的“策略”即是“心略”︰(strategy)
“我这种人的本质在于如何思考及思考什么?”…爱因斯坦
“人脑是宇宙中最复杂的机器”科林布莱克摩尔牛津大学教授。
策略︰经验的主观顺序,透过这些顺序,我们可以产生具体的行为。
NLP的策略是由我们世界观里的表象顺序所组成。
NLP发现人类头脑的运作方式与电脑的运作方式颇为类似。电脑由不同的程式(Program)控制,人类的各种行为。例如做决定、发挥创意、说服他人、记忆、减肥、销售、激励、学习、致富…。均由不同的心略在背后推动。
心略就是头脑内的程式。要改变没有效果的行为,便需要找出背后的心略,并加以修正,或者模仿成功人士的心略。在本章中,你将会接触NLP的核心学问–模仿(Modeling)。
心略就是这些“表象系统元素”组合的次序。因此心略是由1.“表象系统元素”。2.“元素的次序”组合而成。“内心感受的方式”、“有关的次感元”和“正确的顺序”等三项,我们合称为“心略”。要三者并行,才能产生特别的结果。
其实“策略”跟秘方在功能上是一样的,是把有关的资源做合理分配,而能产生预期结果的一种计划。
有效的“策略”也包涵肢体动作,心态的转换,及日常的一系列出入神状态。
借着询问“某人如何进行某事”此类的问题,观察此人所使用与知觉有关的感官用语及解读线索等经验系统程序,便可决定此人的“策略”。“策略”可以复制以得到相似的结果。
你可运用所找出的策略,也可以修正使其更加完备,或运用此“策略”于其他事项。
“策略”可用在发财,可用在养生,也可用在追求快乐有爱的人生中。只要你一看见别人的成功,便找出他们的“策略”,即能大量节省时间的消耗。达成类似的成就,这就是模仿的功效。
任何事情,不论是激励、采购、求偶、吸引他人注意,都得有一套“策略”,而不同的顺序就会有不同的结果。
“策略”就像打开保险箱的数字密码,要开启你脑子里的天赋。就算你知道那些密码数字,但是开启的顺序不对,就无法打开锁,若你有了密码,顺序也对,那么锁就会应声而开。
要有效地找出某人“策略”的秘诀,最简单的方式,就是“问对问题”。就是让他完完全全地身历其境,一五一十地告诉你他的“策略”。也许他告诉你的方式是有声的、或无言的,是眼神或肢体语言。
回到当时的状态是测知“策略”的最快捷径,是扭开那人意识电路的开关。
人到底有多少“策略”呢?有没有游说的“策略”呢?有没有让人心甘情愿听命于你的“策略”呢?当然有。那么“激励、哄骗、学习、运动、销售”是不是也有“策略”呢?没错,是有。
对于沮丧与欣喜是不是也有一套产生的“策略”呢?当然。我们还有管理奏效的“策略”,有启发创造力的“策略”,以及其他。
当你懂得运用“策略”的方法,便能随机而变;若你能知别人的“策略”,便能抓住其意图而投其所好了。
当你懂得找出对方的头脑运作方式,你会大大增强了说服力。这种说服力量往往是令人无法抗拒的。因为,配合对方“策略”的说话就好像配合对方密码锁的号码一样。事实上,透过发问特别设计的问题,你可以从对方的回答中,发现他们行为背后的“策略”。这个过程叫做引出对方的“策略”。
引出“策略”最简单的方法就是引导对方回想某一经验,然后透过观察对方眼球转动的方向(参考附录,眼睛解读线索。)及聆听对方的说话找出对方的“策略”元素及次序。
你可以透过在这里学习得来的技巧,运用在任何一个与人沟通的场合里。首先,找出对方在某一个情境中的“策略”,然后把这些“策略”透过自然的说话包装,向对方回应。你会发现,你的人际关系以及说服能力将会大大地提高。
在NLP中,最有效且有生产力的六大“策略”为︰
学习策略
激励策略
创意策略
信念(说服他人)策略
做决定策略
记忆策略
无论当事人的问题为何,上述六种“策略”,皆会发挥所需的资源来达成目标。
例︰学习策略
听某人解说一新概念(Ade),感到好奇(Ki+),看到你对观念了解得有多清楚(Vc),直到感觉很踏实(Ki),此时,你可能相信自己已学会了,但为了确认,你要能用自己的话讲出来(Ade),而且能实际做出来(Ke),如此,你才能与看到它与你心中的形象比对(Ve/Vi),而且注意到是否感觉正确(Ki+)。
Ade→Ki+→Vc→Ki→Ade→Ke→Ve/Vi→Ki+
◇“策略”的发生是非常快,可以下列两种方法分解之︰
1.增加你快速观察及记录行为改变的能力。
2.将步骤拉缓下来。
虽然在学习导引“策略”时,拉缓当事者的速度,然后才逐渐加速很有用,不过我们还是建议采用上述的第一项,通常,“策略”的第一步是外在的线索,接下来,才是外在或内在的混合。
◇“策略”的步骤可能有下列三种型态︰
一致的,前一个表象的连续,但不同的次感元。
两极化的,与前一步,完全相反的。
后设的,对前一步骤的反应。
上述的每一项都有它的立足点,而每一个都可能造成困难,注意当事者所有的是什么,在记录此人“策略”时,皆要将其包括住,比如说,当某人听到一负面的消息,而觉得很好(两极反应)我们会如此写︰
Ade→Ki+
结构完善“策略”的条件︰
当在导引一“策略”时,特别是怀疑其有效性时,可以下列条件比对,以辨别其是否为结构完善的“策略”。
目标的表象很明确。
使用到三个主要表象系统。
没有两点间的循环。
每一个循环皆有出口。
在经过一些步骤或时间后,会朝外部发展。
用最少的步骤来达到目标。
以逻辑的顺序在进行着,而不缺失任何步骤。
保留有利的副产品,而去除负面的后果。
依循TOTE的模式。
尽可能降低不愉快的感受。
天才的“策略”︰
下列浓缩的天才的“策略”的单子是由罗勃?帝尔兹(RobertDilts)三本有关天才的“策略”的书摘录成的。
1.高度发展的观想能力。
2.在各个感官间,已发展出很多连结。
3.使用多重观点。
4.能很轻易地在各个人称位置间转换。
5.有能力在各种想法的层级、及向上、向下或侧向归类,轻易进出。
6.在抽象与具体间,有很好的回馈回路。
7.能让内在的模范,自动进行模拟。
8.发展出特别的心态,以解读潜意识的过程。
9.能包容改变或偶发事件,于创造的过程。
10.在梦想者,执行者与批判者间,从容平衡地扮演。
11.以基本的问题质疑,并视失败为回馈的讯息。
12.使用隐喻及故事。
13.使用模型以尽可能趋近于实相。
14.鼓励并使用“自我组织”的程序。
15.以必要的资讯来取得熟悉度。
16.系统化思考。
17.聚焦于“深层结构”而不是“表层结构”。
18.将他们的想法,以一些外在的表象呈现。
19.将新的想法与既存的知识和谐化
二表象系统的“策略”练习
01模仿的策略,就运动而言:
第一步:
1.先仔细观察他的技术(Ve)
2.同时做相同的动作(Ke)
3.直到内心娴熟(Ki)
第二步:
1.你得在心中新建一个行家的画像在运动(Vi),而这个行家就是你,不过你得像是观赏电影般地,看你这个行家在运动的姿势,这就是前面所说的冷眼旁观式的视觉。
2.接下来,你得把自己溶入画面内,亦即进入身历其境式(Vi)。
3.尽量精确地体会那位你正在模仿的专家的一举一动(Ki),并且经常反覆演练,直到浑然不觉的地步。
4.到此你可算是已为自己建立起这套特别的“神经心略”,让你的动作能达于最佳水准,然后就可真正地展现出来了(Ke)。
5.这套心略的顺序写为Ve→Ke→Ki→Vi→Vi→Ki→Ke。
6.请了解模仿心略的方式甚多,并无对错之分,只有有效与无效之别。
7.当你对模仿对相成就的资料拥有的越多、越精确,就能达到和他相同的结果。不过在理论上,要模仿某人,你就得同样模仿他的“内心体验、信念系统以及基本的心序”,否则你只是在模仿他的肢体动作。
8.沟通的工作也像开锁。你得像熟练的锁匠一样思索,找出别人的思路(mentalsyntax),看别人见不到的,听别人听不到的,觉察别人未觉察的,然后才能开启他心智宝库的密码数字。
9.在思索时,你要搜索以前没看到的,倾听以前没听过的,追问你以前不知从何问起的问题。如果你既用心且摸对了门路,就能测知任何人在任何情况时的“心略”。
10.要测知他人的“心略”,可以从他的行为习惯的五觉感官的活动步骤得知他主要的“储意系统”。
02运用策略例子一:
卖车的业务员如何吸引客顾转念动心而产生购车的“心略”,也就是了解客顾“心序”的标准业务技巧,其业绩一定很好。
对偏向于Ve感觉的人:则强调车子的颜色、造形。
对偏向于Ae感觉的人:则强调车子的引擎所发出的声音来吸引他。
对偏向于Ke感觉的人:则强调车子的内装质感。让他坐在驾驶座上,抚摸车内的每一部位。
下面这些特别设计的问题,就是能够解开对方行为背后密码锁的正确号码,以购买“心略”为例子。
有什么会使你购买(那一个商品。例如汽车)?
你能否告诉我那次购买了该部称心如意的汽车的经验?
在你那次决定购买该部汽车之前,有甚么发生呢?
这些问题都是引导对方回想当时的经验,透过他的说话把购买过程涉及的“表象元素及次序”展示出来。当然,这样直接地问对方,对方可能会有不舒服的感觉。你可以技巧地重新包装这些问题?让对方感到舒服。
◇例如:
你可以这么说:“我想大家都很想买到称心如意的汽车,看看我如何能够帮忙。其实有什么会令你购买现时你架驶的汽车?”又或者“我相信您对购买汽车一定很有经验。(顺便说)讲开又讲,上次你购买了该部称心如意的汽车的经验是怎样的呢?”
对方可能会说:“哦,那部汽车是经我的朋友介绍而买的。”
他的这个答案并没有显示任何有关那次购买汽车的“心略”,因为这个答案并没有包含任何“表象系统元素”,只表达了购买汽车的事实。因此,你需要准备问第二个问题:
那么,你是因为什么理由而决定购买那部汽车呢?是因为外型吸引(视觉)?引擎的声音(听觉)?抑或使你有什么感觉吗(感觉)?
这个特别设计的问题,就是要刻意引出他那次购车经验的“表象系统元素”。你会发现,NLP有很多技巧都是透过向对方发问一些特别设计的问题,而找出他使用头脑的方式。
他的答案可能是:“哦,我记起了。我第一眼看见那部汽车的外型很流线,而且,它的颜色正合我的心意,很有Style(视觉)。
你可以再问以下的问题,以确保找出他的全部“心略”:
“哦,听你这样说,那部汽车一定很美观。那么,在你付钱之前,那部汽车还有什么吸引你吗?”
你再次尝试引出他购买汽车策略的其他“表象系统元素”。
让我想一想。哦,对了,当我坐在汽车里面,我发觉很宽敞,风油钛车盆亦很舒服(感觉)。
直到目前为止,你已经发现了他的初步“心略”:Ve→Ki
再下去你只需要重复这个过程:“哦,原来那部汽车很有Style,而且让你感觉舒服。我真的被你吸引了。我真的很想看看那部汽车。还有呢?我很想知道。”
“唔,最后,我尝试架驶那部汽车,我发现它的引擎很宁静(听觉)。后来,我再分析一下它的价钱很合理(内在对话),我就购买了那部车。”
你成功找出他购买汽车的“心略”:Ve→Ki→Ae→Ad→Exit
这是他头脑独有的密码。其他人购买汽车的“心略”可以完全不同。这个“心略”只限于他购买汽车。至于他购买其他产品便可能有不同的策略。
当你寻究出对方的“心略”后,你可以透过利用这个“心略”回应给对方从而影向对方的反应。最有效的回应方式是跟随(pace)这个“心略”。
当对方听到有关你运用他的“心略”的说话内容,他会无法不被你影向,因为你的说话内容已经配合了对方“潜意识”的运作。
例如:我会在开始的时候,说类似的话:
“嗯,某先生或小姐,这部汽车是欧洲最新设计的,你喜欢这部汽车吗?它看上去外型很美观,有流线的美感(视觉)。车厢内的空间非常宽敞,座位都是真皮的,而且配合人体脊骨线条而设计,当你坐上去,你必定会感到很舒服(感觉)。
不如坐上去亲自体验一下吧!怎么样?觉得舒不舒服?这部车子的另一个特色,就是防燥音设计,架驶的时候非常宁静(听觉)。这部汽车很值得你考虑和分析(内在对话)。”
这段特别设计的说话及做法正好配合了他的购买汽车的策略。就好像开中了一把在他头脑内的密码锁上的数字及次序一样,啪一声,密玛锁立即打开。就算他不是立即购买,我已经在“潜意识”的层次与他建立了深层的信任关系。因为我并不是说我想说的说话,而是配合他的头脑的运作方式而说的。这对于帮助他做出正确的决定是非常有效的。
03两分钟内戒除食物“策略”︰
每一种食物在我们的头脑内都有一个编码,叫做“内在表象”(InternalRepresentation)。食物的“内在表象”主要是视觉、感觉及嗅觉组成。
内在表象就好像每个罐头上的Barcode,只要我们改写了Barcode,电脑系统便再也不能确认这些罐头。
以下介绍的技巧,相当实用,亦很好玩,可以使你即时对容易致肥的食物失去进食的冲动,有效帮助你瘦身。
我有一位当事人,她非常喜欢吃巧克力、甜筒、雪糕,以致相当肥胖。我就是用这个方法,在两分钟内使她永远也不再吃巧克力、雪糕。
◇步骤:
1.现在找一处舒服,宁静的地方坐下,合上眼睛,在脑内回想一种你很喜爱吃,但容易肥胖的食物,注意它的颜色、形状、大小、光暗等“元素”。
2.问一问自己,如果0分代表没有任何感觉,10分代表非吃不可,给这幅图像一个分数。
3.现在发挥你的想像力,想像这件食物发生什么变化,以致它的吸引力下降两分:
例如:9分下降致7分。注意食物改变后的图像、口味以致气味。
4.重复步骤3,直至吸引力下降至零分。
5.假如你想加强效果,继续下面的步骤,否则跳去步骤7。
6.继续发挥想像力,想像这件脑内的食物可以有什么改变,以致吸引力下降致负3分。想像把这件食物贴近鼻子,闻一闻它的气味,然后放入口中,尝一尝它的味道。
7.打开双眼,在内心感觉一下现在对这种食物的感觉如何。怎样?还有没有冲动想食这种食物?
“潜意识”的其中一个运作方向,是追求快乐,逃避痛苦,因此只要你向他证明这种食物只会带给痛苦的感觉,你的潜意识便会改变你的饮食行为。记住,你的头脑是你最好玩的玩具。
04引出有效“策略”练习︰(两人一组,每人10分钟)
1.A在整个过程中,要以映现,回音,及契合感官用语等方式,来维持与B的亲和感。
2.A要导引出某项B做得很好的事的“策略”(如︰为人父母、采购、驾驶、专精某项运动…),询问︰“你是如何做…?”
A也可用其他方法问,如︰
a.“你是如何做…?”
b.“你以前做…时,你是如何做的?”
c.“如果你现在要再做…一次,你会怎么开始?”
3.A注意听B回答时的感官用语及注意其解读线索,当听到后,就马上纪录下来,可用后设模式来针对不明确或中性用语提出问题。最后可向B重述一次,你所记录下的顺序,以确认整个程序完备无缺
(如当你做…时,你先做a,其次b,然后c,…,你就是这样做的吧?)
4.A在心里运作此“策略”,探索其对自己是否合理,或有什么不完整之处。
5.将此“策略”与结构完善“策略”做比较,如果有任何缺失,即修改此“策略”,直到满意为止。
06导引出无效“策略”练习︰(两人一组,每人15分钟)
1.A在整个过程中,要以映现,回音,及契合感官用语等方式,来维持与B的亲和感。
2.A帮B导引出,某项B觉得做得不好的事的“策略”
3.A与B一起核对此“策略”与结构完善的“策略”之条件,假如适当的话,以结构完善的“策略”条件修改B做该事的“策略”,并看结果为何?
4.角色互换。
07重新设计无效“策略”练习︰(两人一组,每人15分钟)
1.A与B合作重新设计之前所导引出的无效“策略”,使其符合所有结构完善的“策略”之条件。
2.A带领B走过这新的“策略”,一次一步骤地,当B在演练每一步骤时,A帮其设“心锚”之。然后A启动那“心锚”,带领B一次比一次更快地重覆走几次那些步骤,直到当A碰触到第一次“心锚”时,B已能自动地,且完整地经验到那“策略”。
3.未来模拟。
4.角色互换。
08创造性“策略”的运用练习︰(两人一组,每人30分钟)
1.A导引出B的创造性“策略”。
2.B找出某项情境或事件,是目前觉得卡住或行不通的,而他又想能够在行为上有多一些选择余地。
3.A带着B,以B自己的创造性“策略”,重新处理那卡住的情境,这就是使用B自己的创造性“策略”,去对其自己过去经常卡住的情境,发展出更多新的选择余地。
4.角色互换。
09激励性“策略”的运用练习︰(两人一组,每人30分钟)
1.A导引出B的激励性“策略”。
2.A与B两人一起找出一些轻易,而且相对地不是很重大的行为,B平常是没什么动机去做的,这些可以是如︰倒立、抬起椅子、擦黑板…等。
3.A带着B,以B自己的激励性“策略”的顺序,重新考量那行为,然后两人皆注意这项练习对B之影响为何?
4.角色互换。
三策略的案例
◎瘦身策略:
例一:
1.有一位当事人,她的工作同事知道她参加了瘦身疗程,为了玩弄她,每次他们一起到酒楼吃完了午饭之后,她的同事便会刻意向她说:“不要浪费呀,快吃完那些虾饺、烧卖,我们走了。”每次她听见类似这些说话,她便会吃完所有食物,然后感到非常内疚。我发现原来她的头脑内有一个致肥的策略:
2.听见同事的说服→看见桌上的食物à想像进食那些食物à感到美味→拿起筷子进食。Ae→Ve→Vi→Ki→Exit
3.这个策略就好像电脑的程式自动地运作,并且每次都是一样经过这些相同的步骤。好感到无法控制自己的行为,因此感到非常内疚。
4.我决定为她安装一个新的“策略”。我问她假如继续容许自己不断进食,五年后看见自己什么样子?她说看见自己有二百磅,全身都是肥肉,我再引导她说了一大堆负面的后果,包括失去自信,失去健康,没有人会喜欢她……。她的声调变得低沉,颈部稍微转向下面,从这些“潜意识”的讯息,我知道这个形象能够牵动她的情绪反应。我决定把这个图像加入她的致肥“策略”之中:
从原有的“策略”听见同事的说服开始Ae→Ve→Vi→Ki→Exit转到想像肥胖à内心产生恐惧感觉à内在对话不要再贪吃的à拒绝这样的行为Vi→Ki→Ad→Exit而产生新的“策略”
5.新的策略就是当听见同事开始说服她进食,立即回想“肥胖”,内心立即产生恐惧的感觉,然后在内心大叫一声”STOP”最后向同事拒绝进食。
6.新的“策略”就是在当事人的头脑内建立一条新的神经渠道,使当事人在相同的情境之内,行为有了新的选择。就好像开一条新的道路一样。我引导她在头脑内预演这个过程五次,确保把这个新的“策略”安装在她的头脑内。
7.预演的时候,我引导她的眼睛在每个步骤望向正确的方向(参考眼睛解读线索),直至她发现这个过程变得顺畅为止。三星期之后,我再接见这位当事人,她报告说曾经与同事一起到酒楼午餐时,她的同事照样重施故技,但她坚决地拒绝进食,她说能够控制自己的行为感到很高兴。
8.在以上的例子中,我并没有去除旧有“策略”,我只是给当事人一个选择(Choice),所有NLP技巧的方向都是不断增加当事人的选择。我们头脑的学习能力是相当惊人的,只要你指出一条更好的路径,头脑便会完全接收。
9.在我的临床经验之中,致肥背后是各样复杂的因素,但是有一点共通的,就是他们相信进食可以带给他们良好的感觉。
例二:
1.我另外一位当事人的致肥策略是非常普遍的,很多都市人,可能包括你在内都有这个“策略”:
2.看见没有什么好做à口部感到无聊及双手、胃部开始出现想进食的感觉à看见食物à感到美味à感觉良好à进食。
Ve→Ki→Ve→Ki→Exit
3.我问这位当事人:“除了进食容易肥胖的食物外,还有什么事情你会享受地做,同时不会令你肥胖?”我邀请她想出三件她最享受的事情:1.运动2.水果3.看八卦杂志,邀请她在这三个选择中选出她最爱做的,她想了一会儿,给我的答案是:吃水果。
4.以下是我为她设计的新的“策略”:
5.看见没有什么事情好做à问自己:“我可以作什么”à想像吃水果à感觉良好à进食。
Ve→Ad→Vi→Ki→Exit
我同样引导她预演五次,以建立新的神经通道。她发现第五次的预演的过程很顺畅,证明她已经建立了这条通道。