黄启团NLP执行师课程:揭开改变现状的秘密 一套人性说明书,明白自己读懂他人
很早以前就计划这个夏天到美国NLP大学来上课了。NLP大学推出今年最新的课程《NLP高级导师课程》。
第一次到NLP大学上课是1998年。至今已经12年过去了。而我也从一位职业经理人变成一位NLP导师十年了。
NLP大学每一年夏天都会在美国加州Santa Cruz的加州大学校园内,租用宿舍、场地举行NLP执行师,NLP高级执行师,NLP导师班等课程。今年特别加上了NLP高级导师班。
Santa Cruz的夏天对我来说并不是夏天。早上通常大雾,温度介于12 – 14度。中午如果有阳光,大概最高温度会到17 – 20。所以每一天我都要穿著长袖,比较厚的针织衫去上课,有时候还要加上外套。
学员大部分住在学校的宿舍里面。宿舍简单、干净、舒适。我的房间推窗可以看到一片树林。和12年前不同的是现在宿舍都可以上网了。
唯一不习惯的还是饮食。学员都要到学校的食堂用餐。不用说当然是美式食物。三餐如是,而且菜谱大概三天一轮替。在这里已经两个多星期了,没有改变。这是亚洲人比较难以适应的。
NLP高级导师班课程(NLP Master Trainer Program),从课程的名字看,很多中国人都会误会,以为是一个教导如何教NLP的课程。 其实不然,这个课程主要是NLP界最新的一些学问。而这些学问在NLP执行师、高级执行师、导师班等课程的内容以外,所以就开了一个新的课程了。这是NLP大学的一个传统。但是,因为是NLP最新的学问,来上课的人就必须有NLP导师班以上资格。否则将很难跟得上。
世界各地五十多位NLP导师一起上课,对我来说是崭新的经验。课堂上的能量一直都很高。同学之间相处得很融洽。我想起经常有学生问我,如果两个学过NLP的人在一起会怎样?我记得我的回答是:“如果两位都是NLP高手,他们就会彼此尊重,彼此支持对方,以三赢为依归。”
现在是50多位NLP导师(大部分都是高手中的高手)你可以想象。。。。。。。。。。
每一次小组练习,组员之间都会在彼此身上找到可以肯定的事物。彼此肯定,彼此支持,彼此尊重。
课程的内容都很熟悉。老师在原来的基础上再延伸了许多方面的研究。这次课程的核心竟然是:教练状态、场域的能量、领袖教练模式、天才策略、企业教练模式。。。。。。。
NLP第三代的研究居然就集中于教练技术上!这和我目前所走的研究方向竟然是不谋而合!
场域的能量主要是强调人与人的合作。NLP早期所研究的对象如Milton Erickson,Virginia Satir,Frez Pearls等都是“独立作业”的人。所以早期的NLP强调的是个人对个人的研究,所以很容易就演变成个人辅导,个人治疗等方向。而第三代的NLP强调与人在一起的场域。团队的场域,公司与客户、厂商、投资者、员工在一起等,几个场域的研究。这对NLP教练技术在企业方面的应用就起了决定性的帮助。
回到国内,感觉什么都好。人在国外,什么都不习惯。人离乡贱。实在是一点都不错。只有回到国内才感觉到整个系统的支持。
到了国门我不禁大喊:“中国我爱你!”