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NLP专业执行师国际文凭课程内容

作者:本站|文章出处:中国NLP学院|更新时间:2007-12-04

       本课程包含 NLP 执行师课程之所有完整内容,完成全部课程可获颁 NLP 执行师国际证书。

       更多内容请点击:NLP专业执行师国际文凭课程
    
       ■单元一:建立正面思维 
 
一、简介 

二、什么是 NLP 
 
        1、NLP 的历史  
        2、NLP 的定义  
        3、NLP 的目的  
        4、NLP的四大支柱 
        5、5 R成功法 

三、醒觉及选择 

       1、醒觉  
       2、ABC 法则 
       3、选择  
       4、惯性思想蓝图  
       5、丰盛思想蓝图  

四、价值观及信念 

      1、价值层次  
      2、探索我们的价值观 
      3、信念  
      4、整体及生态平衡

五、“因果”概念 : 负责任的立场

六、建立良好的人生态度

       1、一走了之 vs 奋力一战(Fight or Flight)
       2、响应及建议

七、学习旅程

       1、学习的五个层次 - 由「不懂」至「运用自如」
       2、简单学习法
       3、双轨学习法
       4、NLP 的预设前题


 
      ■单元二:身心灵沟通法 
 
一、人类沟通模式 

二、资料过滤网  

三、认识别人的行为模式
 

        1、基础篇  
        2、进阶篇 B.A.G..E.L. 
        3、思想行为联系模式 R.O.L.E. Model 
        4、结合与抽离 
        5、敏锐的观察力   

四、表象系统及次感元的运用 
 
      1、改变次感元 
      2、改变小习惯或喜恶 
      3、改变情绪 
      4、闪变模式 Swish Pattern 
      5、快速消除恐惧法 

五、沟通的主要元素

六、建立亲和感  

      1、配合身体语言 
      2、配合语调 
      3、交叉影现 
      4、配合对方的呼吸 
      5、同步带领法 
      6、「不协调」的配合

七、感知位置法

八、卓越的状态管理 

      1、身心一致 
      2、心锚 
         (1)丰资心锚 
         (2)重叠心锚 
         (3)消除心锚 
    3、卓越圈  
 

    单元三:语言的威力 
 
一、归类法
  
       1、简介  
       2、归类法图表 
       3、语言的归类 
       4、向上归类 
       5、向下归类 
       6、横向归类

二、语言模式 

      1、简介  
      2、言语怎样改变我们的经历 
      3、深层结构与表面结构的关系 

三、提问技巧
 
      1、发问  
      2、发问的七种力量 
      3、封闭式及开放式问题  
      4、5 W & 1 H

四、检定语言模式 - 后设模式 Meta Model 
 
      1、 扭曲类 Types of Distortion 
      2、一般化类 Types of Generalization 
      3、删减类 Types of Distortion


五、催眠语法 - 米尔顿模式 Milton Model 

      1、简介  
      2、米尔顿模式语法 

六、管理转变  

      1、正面意向的原理 
      2、处理抗拒转变 
      3、换框法 
      4、环境换框法  
      5、内容换框法  
      6、六步换框法 

七、潜意识的力量 The Power of the Unconscious Mind 

       1、什么是潜意识  
       2、潜意识的首要指令

八、处理压力及松弛技巧  

       1、什么是压力 ? 完美 vs 卓越  
       2、NLP 松弛技巧 
           (1)催眠能力测试  
           (2)渐进式放松  
 
    单元四:迈向理想 
 
一、归类法 
 
       1、循环进步模式 T.O.T.E. Model 
       2、策略

二、运用六个思想层次 

       1、思想层次 
       2、思想层次网络  
       3、在不同的思想层次提取有效资源

三、迈向理想 

      1、设立聪明目标 S.M.A.R.T. Goals 
      2、理想效果的条件 
      3、怎样建立理想效果  
      4、运用卡氏坐标作出英明决定  
      5、资源超级充电机 Resource Supercharger


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