黄启团NLP执行师课程:揭开改变现状的秘密 一套人性说明书,明白自己读懂他人
■ 本课程包含NLP 执行师课程之所有完整内容。其中适合在商业领域上的应用内容如下:
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■【起步篇:建立成功的心态】
目的:了解身心语言程序学 (NLP) 的基本原则—— 人类行为模式及如何将 NLP 应用于商业范畴。用「卓越信念」为自己迈向成功。
主要内容:
1、5R成功心法
2、醒觉及选择
3、主动寻究原因?无助的受害者? At Cause or at effect?
4、创造理想的工作态度——奋力拼搏?逃避问题?
5、卓越信念 (NLP 预设前题)
■【沟通精进篇 :高效沟通 】
目的 :了解人类的沟通模式及信息过滤网。探究顾客的行为模式及如何用他们喜爱的方式:视觉型、听觉型、触觉型、自语型( V, A, K, Ad) 和他们建立高效沟通渠道。
主要内容:
1、人类沟通模式
2、沟通的主要元素,位置感知法
3、探究顾客的行为模式,B.A.G.E.L.及R.O.L.E.模式
4、建立互信的气氛 – 亲和感及人际关系
5、运用身体语言、语调;身心一致地演说;让人对你印象深刻
■【沟通实用篇:协商 / 调解及压力处理】
目的:提升自己在协商及调解时的影响力,从而缔造三嬴成果。学会处理压力,避免出现精力枯楬‘burn-outs’
主要内容:
1、协商三赢法,语言模式及提问技巧,5W1H提问法
2、用“归类法”找寻共识及大家接受的选择
3、巧妙的催眠语法—— 米尔顿模式 (Milton Model)
4、运用检定语言模式寻求详细资科——后设模式 (Meta Model)
5、压力处理 / 松弛技巧—— 潜意识的威力
■【取胜篇:取胜策略】
目的:为自己设计成功及激励策略。了解并懂得利用客户的购买策略,了解他们的购买决策,设定成功目标!
主要内容:
1、怎样拟定及利用策略
2、信念、价值及整体平衡
3、怎样设计有效的激励策略
4、顾客的行为模式——购买策略
5、迪士尼策略 (Walt Disney Strategy ) ——设计创意实用兼备的计划
6、横向思维模式
■【成就篇:巅峰表现】
目的:设定 S.M.A.R.T. 目标及行动计划,系统性解决问题,带领团队团结一致,同心协力向共同目标迈进。
主要内容:
1、设定 S.M.A.R.T. 目标;理想效果的先决条件
2、Cartesian Coordinates“卡氏坐标”决策法
3、用“思维价值层次”Neurological Level带领团队
4、S.C.O.R.E. Model突破问题五步曲
5、成为团队的出色领袖