NLP与领导第54讲：“NLP与领导力”课程的激活

　　七月底在北京所开的"NLP与领导力基础班"课程，第一个单元就是"认识课程、认识NLP"。课程的开始，首先就建立贯穿四天学习过程、大家共同认同的游戏规则。

　　．"自满"与"自卑"都不是最佳的学习态度

　　禅宗有位南隐禅师，有一次，有位访客拜访他，他提起茶壶往访客的杯子里倒茶，杯子装满了，禅师还是继续倒。

　　"禅师！禅师！茶水已满！"客人提醒禅师。

　　南隐禅师这才停下手，对这位访客说："你现在的心就像已装满水的杯子，已容不下别的东西，下次再来吧！"

　　如果，装满水的杯子像"自满"的心，不适合学习！那么，"自卑"的心，就像一个空杯，但是，却用盖子盖得紧紧地，同样装不进水，同样妨碍学习！

　　如果，有人因为"我职位高、年纪长，怕说错了，面子不好看"，而不能参与课程，这样将妨碍学习；如果，有人想："我人微言轻、年纪小，说了也没用。"而放弃参与，这是没必要的。因为，在"NLP与领导力"这个课程中，只要能参与，每个人都将成为别人的礼物，大家都一样尊贵！

　　每个人都是一部非常丰富的书

　　每位"成年人"本来就拥有非常多宝贵的经验、知识、能力…，如果，把它给忘了，那么，人生将比较贫乏；如果，能好好地盘点，妥善发挥，它经常会带给我们很多惊喜，即使遭遇困难，也将让我们不至于束手无策。"NLP与领导力"课程一开始，就以独特的"自我介绍"方法，盘点自己的资源。

　　为作示范，证明："只要仔细盘点自己，每个人都将是一部非常丰富的书"，同时，也是一种礼貌，我也作了"自我介绍"(也请家不要把它当广告、宣传看待)：

　　我的"自我介绍"

　　1969～1984：

　　我踏入社会之后，曾就职于日系、美系及国人自营等不同经营管理型态的民营企业，从机械设计工程师干起，一直当到厂长。

　　1984～1998：

　　有幸进入石滋宜博士所领导的自动化服务团，为80年代逐渐失去低廉工资优势的台湾制造业，提供：提升效率、品质，降低成本、库存，缩短交期，培育人才…等实际协助之工作，后来，升任自动化服务团自动化二处的经理。

　　由于自动化服务团是一个临时编制，1987年到期就解散了，接着就追随石滋宜博士，进中国生产力中心，从此，从工厂现场自动化服务，就转型担任企业经营管理辅导顾问，转眼又是十余年，其间历任中国生产力中心人力资源组、管理才能发展组、农企业管理组等之组经理。

　　进入中国生产力中心之初，我接受了有关领导管理(MTPI：ManagementTrainingProgramInstructor)及经营管理顾问师等长期培训，并且取得第一届MTP讲师暨第一届经营管理顾问师等资格。这是职业生涯中极大的转折点，可以这样来描述我对这段时间蜕变的感受：

　　就像"移开眼前工程的管，开始睁开眼睛，看看企业经营的这一片天"。

　　在此之前，我是一位完全是技术导向的"工程背景"人员，蜕变之后，才知道，"技术"不过是企业经营管理中的一环而已。

　　于中国生产力中心服务期间，又陆续取得NLP(NeuronLinguisticProgramming)MASTERPRACTITIONER(神经语言高级执行师)、PDP(领导特质分析)分析师、日本产业能率大学组织改善士…等资格。

　　1998～Now：

　　1998离开中国生产力中心，接连就任金顿科技股份有限公司(进行与庆声科技公司合并并作上柜准备)、益思普科技股份有限公司(将多年的经营管理经验计算机化)总经理。

　　我内心一直非常关心："企业内职业生涯，将影响越来越多人们的人生幸福。"这个课题。

　　我们从传统的农业社会，迈入工业社会，再进入信息化时代，也不过是几十年的光景。不知不觉中，企业内的工作生活，已占掉许多人生活的大部分。我们对于如何面对职业生涯，也多仅止于摸索阶段。实在需要更多的人，为越来越多投入企业的人们，找寻一些兼顾"人本精神、自由企业经营、社会责任、法治、生活品质与竞争力"的参考智能，让更多的人们不但可以不被工作吞没，更能创造个人及社会之幸福。

　　因此，我一直没有放弃企业经营管理顾问这一个工作。

　　我的"资源盘点"

　　从以上概略的"自我介绍"，不论是所做过的事(机械设计、降低生产成本、厂长、总经理、经管顾问…)、认识的人(非常多的好友)、接受的训练(MTP、NLP、PDP…)、拥有的证照、曾经投入的努力、展现的特质、成长的能力、抱持的理念…。

　　仔细盘点，自己拥有的资源还真非常非常丰富，每当我面对自己未来发展、面对困扰的问题、协助别人、执行职务…等课题，这些资源总是给我很多的灵感、很多的活力、很多的帮助。

　　其实，每个人都有非常丰富的资源，只要我们懂得去盘点。

　　关心学习，每个人都是老师

　　"NLP与领导力"课程强调"学习"是人类的本能，"学习"不是只有在课堂上向讲授者、向课本学习，只要我们愿意，我们随时可以从周遭的一切获得许多智能。

　　透过"自我介绍"之后，我们更可以确信："在座每一位都是一部非常丰富的书"。

　　"NLP与领导力"课程邀请学员把焦点放在"学习"上，利用这四天，尽量向大家学习，融会这么多人的资源，那将是多么丰沛的人生呢？

　　既然，我们都以每个人为师，那么，就让我们随时提醒自己："我也是别人的老师！"为人师，就要把我们自己最好的经验，透过信心表现、表达出来，只是，要有一点小小的Min主素养："说出来，不一定要别人完全同意，只期望能与大家分享！"

 摘自:总裁学苑