NLP与领导第56讲：心灵交流的课程

　　今(2004)年七月底在北京所开的"NLP与领导力"基础班，虽然学员都是第一次接触"NLP"，但是，随着课程的进行，学员从认识"NLP"开始，逐步强化本身的"资源"，逐步习惯应用"专注(Concentration)与想象(Imagination)"能力，逐步体认并自然展现"NLP"的"尊重、亲和、相信及多赢目标导向"四项基本精神，然后，就进入"开启领导的无限潜力-自我疆界技巧"及"探索自己领导力的魂──核心转化技巧"这两个课程。

　　这两个课程都涉及一般传统课程很难碰触到的"心灵"层面，但是，就像"全球华人竞争力基金会"陈生民执行长所说："NLP与领导力将过去摸不着、难以体认的感觉、心灵领域，以结构化、可操作的方式呈现出来。"

　　对绝大部分的学员来说，这样的课程简直是全新的体验，它是一种"心灵的交流"。这次北京"NLP与领导力"基础班课后，有位学员给我一封e-mail，谈到他的感想，让我印象非常深刻而且感动，在取得他的同意之下，摘录于后，提供大家参考：

　　"NLP与领导力课程，给我的感觉是不一样的，我也经常听一些课，当然比起我的同仁来讲，我是最不爱去听课的，因为，很多课程都是千篇一律，从内容到所用语词，都是那么枯燥。像很多产品和项目一样，大家看到一个东西能赚钱，一哄而上，人人都搞这个，直到把这个东西搞臭了为止，而且，对一个东西也不进行自己的研究和创新，一味地照搬，其结果令人讨厌的太多，能够吸收到有价值东西的太少。"

　　"我这个人听课又比较挑剔，把听课当成品茶，很多人的课也确实简单，就那么几种，从讲课开始，你就可以把他的课会运用什么理论，大概讲些什么内容，会有什么样的判断……做一个推论，往往差不太多。"

　　"说实话，在听你的课，开始，我也试图做一个这样的分析，其结果是很累，在我的大脑中，进行了长时间的检索，也没有找到一个完整的东西；第一天听课就把我搞晕了，看不清楚这是一个什么东西。我想把它的理论进行归类，总感觉他应该像什么，但又不是什么。也许这也是一个学习过程中需要扔掉的假像，一种旧的模式。听到后来，感觉好了很多，通过这个东西，能够看到一些自己日常所看不到的东西。"

　　这位学员的学习心路历程，很多学员看了之后，一定有"戚戚焉"的感受，真是道出了多少人的心声，我一直对能够耐心、坚持到课程结束的所有学员，衷心佩服、又非常感谢，学习"NLP与领导力"的人，尤其是基础班，第一次接触的学员，真是辛苦他们了。

　　同时，在此也特别向北京格鲁公司的大力支持，表示衷心的感谢；一者，"NLP"在内地鲜为人知，能够开成这个课程，实在非常不容易；再者，学员不能理解、没办法进入状况，甚至透过主管来电关切，他们还维持对我的信赖与支持，让课程继续下去，我除了充满感谢之外，对他们更有一份敬意。

　　这位来函的学员还说："这几天上你的课很累，但是，我昨天失眠了，半夜醒来，就再也睡不着，满脑子都是上课的内容和自己对课程的感受。"

　　"能从心灵上响应外在的信息，说明心灵原来就对此有一种萌动，外在信息不过是一种召唤。我实际上是一个非常敏感的人，但是，面对粗俗的套话，枯燥的观念，让人不得不适当地封闭自己的视听；而利益上的争斗，人际间的倾轧，又让人不得不伪装自己，包裹自己脆弱的心灵。课程中简单的手段，能够扰动了很多人的内心，也说明课程的高明。"

　　最后他说："我不是一个爱说客套话的人，但课程让我感动了，我不是客套话，我真是很感谢！"

　　要谢的不是别人，也不是课程，而是应该肯定自己。

　　有人这么比喻"NLP与领导力"课程："NLP与领导力课程就像一池肥皂水，不去搅动它，它将永远平静如镜；越是投入、越是参与，所飘起的泡泡就越多。"这肥皂泡泡就是学习心得。

　　也有人这么说："参加NLP与领导力课程，如果获得很丰富的心得，那就是证明自己的投入与素质。"这位学员能有这些收获，在在证明他的素养与参与，其实我更感谢他，因为有他的参与，才能让更多的人看到："NLP与领导力是一个心灵交流的课程。"

摘自:总裁学苑