黄启团NLP执行师课程:揭开改变现状的秘密 一套人性说明书,明白自己读懂他人
你会采取什么样的行动步骤?什么步骤对你来说是现实可行的?我见到很多公司评价形式的行动计划有这样的大话:(1)提高管理效率。(2)改善交流质量。(3)建立一支高效的队伍。
这些话就像“空中的大饼”,没有什么意思,结果也是—无所获。小步子才是进步的正道。
当我给自己设立一个目标,要在威尔特郡买一所房子时,这看起来仅仅是纸上谈兵。当我想到当时这个决定带给我的所有责任时,这个决定令人害怕。我的行动步子非常小。当时我采取的每个步骤都令人感到安全。我的计划是:(1)找那种刊登我想要房子的详细情况的杂志/小册子。(在这个阶段,我甚至没有买这些杂志。)(2)到了解这种财产详细情况的房地产经纪人那里登记。这个阶段,我清楚地知道,我不想去看任何房子。(3)驱车穿过我认为我可能要居住的地区。(4)参观一或两处选好的房子,但清楚地知道我还没有做好买的准备。等等……
从这个过程开始一直到我发现想要的房子用了一年时间。当时,每个步子对我来说都是现实的。结果是,我找到了一所小别墅,我和家人都很喜欢。
为你的每个步骤设立一个时间表很有助益。为你要达到的每个步骤都定一个日子,不必提前知道所有时间,但要设定最初的一或两个。这样.,你就开始了达到目标的旅途。要应用前面所述的形成良好目标的原则,你可以参见第21章,按优先顺序排列你的目标。要发现你如何妨碍自己达到想要的目标以及如何才能克服这些绊脚石。