黄启团NLP执行师课程:揭开改变现状的秘密 一套人性说明书,明白自己读懂他人
一些NLP的早期技术很关注思维和语言模式。最近,约翰·格林德和朱迪斯·德劳策发展了NLP的新方法,这些新方法是达到优秀的捷径。
知觉位置是从不同立场知觉情景的方法,它为第8章的目标思维构成了一个有价值的续篇。知觉位置为思维提供了一种平衡的方法,该方法不仅有关目标也有关其他情景。在你觉得缺乏理解和进展的情景中,知觉位置能够提供促进理解的方式,为你创造新的选择。这是一种非常强大的技术,可用来发现一贯的解决办法,它能够将你的体验迁移到整个情景中。思考情景有很多不同方式。
首先考虑三个主要的位置很有用。
第1位置 通过你的眼睛、耳朵和情绪去看、听和感觉情景。根据对你重要的东西、你想达到的目标去思考。你的语言包括“我觉得”、“我想”、“我听见”、“我看见”。“我”指你自己。从本质上讲,你是站在自己的角度体验情景。
第2位置 站在别人的角度,假定你就是别人在体验情景。如果你能真正站在别人的角度,而不仅仅是对别人进行推理,那么你(别人)在做和说的事情就有了意义。不管别人的行为看起来多幺怪异,从他们自己的角度来看都是正常的,那是他们的最佳选择。如果你真的在第2位置,你会用“我”表示别人,因为在这个时刻,你就是别人。
第3位置 站在情景外,好像你是个旁观者那样去体验它。你就像一个第三者,在你的大脑里,能够看到和听到你自己别人。你就像墙壁上的一只昆虫,在这个位置,你不太可能有情绪反应。
要体验在每种知觉位置的感觉,可以把第25章的习题做一遍。(指《激发潜能:NLP成功法则》这本书)有经验的谈判者本能地用到这三个位置,将其作为一种对情景采取平衡方法的方式。