黄启团NLP执行师课程:揭开改变现状的秘密 一套人性说明书,明白自己读懂他人
一旦你辨别出模糊语言的模式,你就会面临选择。比如你可能要确定:
·不去假设某事。
·不去接受一种隐含的义务。
·不去在无充分理由下将两件事情等词。
·不去假设一个因果关系。
·不去接受一个绝对的判断。
你电许还没有弄明白沟通的意义——被使用的模糊表象语言的深层次结构。你可以通过设问的方式来选择区分一次沟通。
事实上,当遇到不确定性或模糊性时,我们常常去问自。
在前面一些章节提到的问题:如,“准这么说?…‘你怎么知道的?‘一直是?——确实没有过。”通过提这些问题,你就能恢复山交流的更深层意义,发现别人的意罔,弥补丢失的信息,等等。后设模式就是提出这些问题,它正好同密尔顿模糊语言模式是组成一块硬币的两个方向。它提出的一系列的问题,使模糊语言更具体化,从而揭示出语言背后的一切强加因素。
或模式直接与描述我们是如何过滤感观信息的NLP模型相关联。后设模式,已包含了密尔顿模式的许多方面,可以用于专业的语言沟通中。它旨在恢复我们滤去的本来表现出全面的意义信息。尽管它不可能给我们一个真真切切的现实,但是它却提供给我们其他人理解现实世界的更完整的精神图景。后设模式恢复了精短语言,以及带有模糊成分的语言背后探层的含义。它由测试,或者设问的打式组成,从而开发二种类型的语言干预:归蚋抽象、歪曲和删减。绝大多数书的作者把这些就分成这三类,但是逮似乎有点武断,这三者无论怎么讲也有重叠的部分。我省略掉分类,但你能十分容易地察觉到语言上做的删减、歪曲和抽象归纳。
更为标准的回应与每一种特殊的语言模式相照应。然后,集中于疑问背后的推理,以便你能够:
·以针对特定的人最有力沟通的方式来表达这些问题。
·体现你自己的风格(而不是听起来感到做作。)
·保持友善的态度。
·以不同的提问形式为目标服务。
有了对密尔顿模式的了解,在本模式中我们所采用的问题会加深你的理解,唤起对你需要沣意的许多模式的记忆。因此称为“后设”。不要把后设模式当作公式采用,要根据具体的目标束设问;
·使抽象的变异体。
·解释歪曲陈述背后真实的含义。
·从交谈中恢复山间和忽略的信息。
换言之,可把这些模式作为-系列的方祛,在你用于辨明具体和恢复意义中灵话应用。尤其星,问答时要出于保持友善一当你对对方提出一个暗示性的质疑时,技巧上更应做到这一点。当你逐渐熟悉这个过程时,你可能会去考虑别人的回答。你能引出的信息越具体,你就越能解释出“深层次结构”的含义。你也许需要问若干问题,或以略微不同的方式问同一个问题。‘软”的提问方式在沟通中可能比直截了当、 一针见血的质问更有效。尽管,后设模型与密尔顿模型的紧密关系是显而易见的,但是,后设模型中的问题却升不能涉及到各种密尔顿模式。我们通常将后没模型的没问分为三类,也就是NIJP模型中熟悉的类掣:抽象归纳、企曲以及删减 然而,存密尔顿语言模式中,此三者很大程度上是重叠的。因州,NLP的培训中并不始终应用这种分类怯,还有,当将本模型应用于日常交流时,顺序也没有任何意望。因此,我们将典型的表述和回答列举在这里——尽管如此,你想要识别并运用它们来改善交往:这些还远远不够。
思想解读
·她不喜欢我。
——你怎么知道她不喜欢你呢?
·批评错了。
——你怎么知道错了呢?
谁说它错了?
因果
·你让我生气
——我正做的事情怎么让你选择要去生气呢?
复杂等同
·你总是对我大呼小叫——你不关心我!
——对你大呼小叫就怎么能说我不关心你?
——你曾经对你关心的人大呼小叫过吗?
先入为主(假设)
·如果我老板知道我工作过度劳累,她就不会来问我。
——你怎么知道他不知道呢?
——你怎么知道你工作过度了呢?
绝对化
·她从不听我的。
——从不吗?
——她到底听过你的没有?
横型必要性的应用值得注意的词语有:“应该”,“不应该”,“必须”,“不必”,“不得不”,“须得”,“有必要”,等等。
·今晚我不得不做完这件事。
——如果你没有做完又会发生什么事?
可能性的应用
值得注意的词语有;“能”,“不能”,“将”,“将不”,“也许”,“也许不”,“可能的”,“不可能的”,等等。
·我将过不了这次考试。
——什么妨碍了你这次考试?
——如果通过了又会怎样呢?
名词化
·在这儿没有真正交流。
——谁同谁交流失败了?
——你想交流什么方面?
不具体动词
·她伤害了我。
——说具体点,她怎么上海了你?
省略
·我受够了。
——受够了谁?
——对什么腻味了?
指代不明
·他们不关心。
——说具体些,谁不关心?
比较项省略
引起比较项省略注意的词语有 “好”,“更好”,“更多”“更少”,“最多”,“最少”,“更坏”,“最坏”,等等。
·她是最坏的男孩。
——跟谁相比?
应用这些设问通常可起到如下作用:
·争抢某一观点。
·恢复交谈中深层次的结构。
·达到问题的核心或根本。
·改变别人的想法和状态。
·将人带入“此时此景”
·辨别结果和企图。
·消除分歧,而对方却全然不觉得任何来自于你的干预。