黄启团NLP执行师课程:揭开改变现状的秘密 一套人性说明书,明白自己读懂他人
取胜之道
NLP(神经语言程序编制)是商界曾经获得过的有力工具之一。“神经语言学”这个术语是由“通用语义学”运动的奠基人阿尔弗雷德·科兹布斯基(Alfred Kotzybski)在几十年前创造出来的,但是,邦德勒·格林德( Bandler Grinder)等人创立的NLP已经远远地超越了科兹布斯基原先的思想范围,成为当今心理学领域最为全面的综合概念。
神经语言程序编制可以分解成以下三个部分:
■神经的(Neuro):包括大脑中和神经系统中进行的过程。
■语言的(Linguistic):意指我们的用词方式,以及这种方式如何影响我们对外部世界的感知和关系。
■程序编制的(Programming):一种相互作用的过程,借此过程,我们可以对我们的思想、说话和感觉等方式进行十分精确的选择。
人们也许会说,标准的管理理论多少有点像某些科学家的发现。这些科学家认为蜜蜂是“不会飞翔的”,因为它们的翅膀太短,它们的身体是空气动力学的一场恶梦,等等。同样,在经营管理问题上,也存在着大量的主张,但却没有关于“如何”改变现状,以便更好地解决问题的策略。
可是,另一方面,NLP如同一位颇具经验的养蜂人,他对科学观点不予理睬,他所关注的是如何使他的蜂群保持高产。
换言之,NLP以十分自然的方式应付各种情况,而不是陷入“该怎么办?”的困境之中。当我们进行交流时,它既为我们提供了如何理解实际情况的知识,也为我们提供了如何利用该知识的手段,以便最大限度地提高人际交往(不论它是销售也好,谈判也好,展示、评估也好)的效果。
记住:人们总是喜欢像他们自己一样的人。
为我所用
凡是掌握了NLP的基本概念和技术,以及知道如何有效地运用这些信息的人,都可以期望在他们的商业和社会活动中得到长足的进步。
在实际运用方面,NLP为你提供下述在商业活动中取得成功的策略:
■设定有效目标,使行动更为明确集中;
■与同事和同行建立良好的关系,以合作取代冲突;
■增强对环境作出反应的灵活性,以便在商业活动中对不断变化的需求作出合适的反应;
■调节你的心理活动,做到更大程度的自我控制和更为有效的自我管理。
NLP的一个基本概念是:“别人能够学着做的事情,我也能学着去做。”NLP从问世那天起,就是以成功人士的榜样作用为基础的。这里所谓的成功人士,意指各界人士中的优秀成员。一旦我们把一个人的行为作为学习的榜样,我们就有可能将它与其不成功的同事进行比较,借此确定“哪些差异造成了差异”。
上述的变化常常是十分微妙的,但是,一旦被识别以后,它们便可以提供给希望提高自己行为表现的人所使用。简言之,NLP的基本概念是:弄清什么东西在起作用,然后付诸实践。这里的意思是指,NLP所描绘的技术是以某些人已经做过的事情为基础的。你可能已经亲自尝试过其中的某些技术,但却不知道它们究竟为何物。正是由于缺乏这种意识,往往使我们陷入尴尬的境地,即同样一件事在不同条件的左右下,会导致截然相反的结果。
记住:我们已经拥有所需的一切资源,用以对付我们面临的任何处境。
自找烦恼
由于NLP派生于已被证明的成功之中,因此这些思想和技术是极其有力的。然而,它们也有可能被误用。
假如你手头有一把榔头,你原本可以用这把榔头建造一艘美丽的小船,但你却用它敲击自己的大拇指,或者猛击别人的脑袋。看来,NLP的技术既可以产生积极的效应,也可以产生消极的效应。正如詹尼·拉鲍德(Genie Laborde)在其《整合影响》(Influencing with Integrity) 一书中指出的那样,以操作方式运用NLP有可能涉及明显的惩罚:
■愤怒
■自责
■悔恨
■复仇
记住上述警告。