目标后提示（outcomesequitur）

　　目标后提示（outcomesequitur）

　　在许多案例中，在当事人一直循环于策略中一些可能选项之间时，正如先前的示例，或是当一个人一直有动机上的问题时，我们会在他的策略中设计进一步我们称[目标后标示]的事物。

　　举例来说，除了单纯地对学生设计及安置一个策略来达成书写报告的目标，我们还会包涵一个他写完报告后可能的经验的表象，来做为此产出目标的一部分。同对地，与其让个酗酒的人守注在在停止饮酒的习惯的目标上，我们会要他想想如果他不喝酒后情况会如何--此亦为他的产出目标的一部分。这种形式的作法常可将当事人的特定任务的经验放下对未来事件的一连串的预测中，而自动地正面地重构此人对他一直想完成的特定任务的经验。

　　如果你是在处理企业、组织、家庭、或是政治的状况，其中每个产出目标都会引发系统中其他人的一系列的反应时，想想你想要确保的特定产出目标的相关意义及产出情况，在生态的价值上也是相当重要的。能否达成目标的能力，可能得视目标后标示表现出来后展现的次级利益或情境状态而定。有关此种生态上的考量，在本书的下一章会做更详细的探讨。

《大脑操作手册》