NLP之后设目标

　　后设目标

　　有关负面的动机及必要之可变性的课题，只是在策略设计上会发生的许多重要的生态上的顾虑的两种课程而已。在设计策略或选择产出目标时，你得问自己的一项重要的问题是：[它会破坏当事人的、或组织上的生态吗？]你要确定自己设计的策略不会直接地对抗任何属于当事者既有的策略才行。有时候这会造成当事人或组织无法达成某个特定目标、或发出一特定策略的原因。

　　任何被赋予的特定目标或任务，都是在一个较高层指令目标的情境中--一种组织好的规律或是系统上的[后设目标]--来架构的(此涵盖了个人或组织)。后设目标是一种依据系统的一般性目标，像是维持及生存、成长及进化、保护、改进、适应等等的目标来组织此系统的行为的方式。在生态上来说，任何的目标或策略都需要且成这些基本的目标才行。大部分自然发生的策略及目标，都会被转换成可达成适切的后设目标上，不过试着去确认那些仿造的策略能与后设目标达成一致，也是很重要的。葛瑞利·贝特森在《达到心灵生态的步骤》中探讨了一些目标导向行为不能符合生态时会发生的危险。

　　各位要注意，有些跟我们在前一章中探讨过的恐惧症的案例相似的策略及目标，这些策略及目标会在某些时点及/或某种特定情境下助成某个后设目标，但它们却可能在其他的环境下对该目标的达成上产生反效果，此时在你的设计中加入某些特定情境标点，乃是必要的步骤。先建立后设目标，常可帮助你选择及设计特定的目标及策略。