NLP时间生命管理法之时间管理因人而异

　　NLP时间生命管理法(4)

　　精彩问答：时间管理因人而异

　　听众：我身边有些人总喜欢用贬损和冷嘲热讽的口气跟我说话，我该用什么态度对待？

　　何：首先要接纳自己，自信心最重要。其次是要接纳别人，善意的批评要善于倾听，非善意的尽管忽略不计。

　　听众：我以前也听过有关时间管理的讲座，其中说到要将目标视觉化、反复作用于感官，而今天您又说要忘掉目标、注重过程，这两者是否存在矛盾呢？

　　何：这两者并不矛盾。我说的要忘掉目标、忘掉结果并不是说将目标完全不放在心上，而是要对目标能否实现抱有一种超然的态度，心中明确但不为其所累，关注实现目标的过程。

　　听众：关于您讲的关注重要的事情而不是紧急的事情，我觉得在实际工作中很难做到，我就常常被很多必须要应付的突发事件占用大量的时间，您觉得该怎么办？

　　何：我给你提供判断重要事务的两个步骤：第一，明确自己的价值观，也就是明确现在做的是不是自己想要的。这一点听起来很虚，但最根本也最重要。第二，这件事到底应不应该做。从长远角度看，做了以后结果如何？价值到底大不大？

　　听众：我能不能把您今天说的内容理解为时间管理解决战略上的问题，而不是战术上的问题？

　　何：每个人的具体情况都是因人而异的，我在这里提供的是具有普遍性的准则，你也可以理解成战略上的思路。至于具体问题如何解决，还要看你们如何运用了。

　　几招对付实力相当竞争对手

　　第一招：展示你最优秀的一面

　　如果你没有坚硬的后台做硬件，要想在竞争中取胜只有依靠自身的软件了，比如：你是否有良好的沟通能力？有没有团队精神？外交能力是否出色？是否知道编织自己的人际关系网等等。当然，你所拥有的这些软件一定要是对手所没有的，这样才能体现你的优势。然后再通过适当的途径把它们展示出来。

　　案例：市场部助理Amy不久前被提升为秘书室主任，那是因为她平时所做的策划文案都十分精采，并常有文章在报刊杂志上发表，当Amy得知秘书室主任一职空缺，公司内定人选是打字员林梦时，自信的她便来了个毛遂自荐。总经理边翻看着Amy的文案，一边对她一手漂亮的字发出赞叹，考虑之后终于决定放弃那个长得漂亮但文笔平平的林梦。

　　讲解："好酒不怕巷子深"、"土不埋金"的古训有时在职场竞争中并不适用，等着别人发现往往会使自己与机遇失之交臂，不如学会让别人发现你。

　　如果你总是躲在一旁，不去引人注目，那么想一想：

　　1、在到处是才思敏捷的智者的职场里，上司的目光会穿过这么多亮丽的光环看到默默无闻的你吗？

　　2、如果你不知道去创造机会，有了机会也不知道如何把握，在职场竞争中失败当然在所难免，恰如一只不懂得在人前开屏的孔雀，又怎会让众人因它的美丽而发出赞叹和欣赏？