黄启团NLP执行师课程:揭开改变现状的秘密 一套人性说明书,明白自己读懂他人
展示你优秀一面的优点:
1、让同事和上司了解你的才能,你就能得到比对手更多的机会。
2、在职业舞台上跳出最美的舞蹈,当然会得到最热烈的掌声,只是,掌声与鲜花的获得至少要有以下两个必要前提:一是要有勇力走上舞台,二是要设计出比对手更曼妙的舞姿。
行动方案:由于上述能占优势的特长并非一蹴而就,靠的是多年经验的积累,这时的你不妨制定一套多花时间和精力就能初见成效的行动方案:
方案一:利用业余时间去学外语、财会、管理等,并在桌上不经意地放一本英文专业刊物,给你的上司造成你英语不错又知识渊博的印象,没准就能提供给你更多的机会;
方案二:学学摄影或画画,在公司大大小小的活动中展示你的特长,让人们知道原来一直敬业稳重的你却也是活泼大方、多才多艺,有着如此可亲的一面;
方案三:学一些能提高个人修养和品味的东西诸如陶艺、插花、刺绣.....哪怕只是一些理论上的知识。
所有这些很快能收到功效的事情,其实是在为你增加无形的资本,要知道:"千招会"当然好,"一招精"同样会让人对你刮目相看。
招数二:避免与对手发生正面冲突
很多时候我们会将自己的竞争对手看做是死敌,为了成为那个令人艳羡的成功者,也许你会不择手段地排挤对手:或是拉帮结派,或在上司面前历数别人的不是,或设下一个又一个巧计使得对方"马失前蹄",但可悲的是,处心积虑的人有时并没能成为最终的赢家,收获的只是一腔沮丧和悔恨。
案例:从Linda到职任行政经理的第一天开始,Emily就对她十分戒备。刚任这家外企公司驻京办事处代经理的Emily敏锐地感到:Linda的到任对自己是个威胁。于是,Emily为了保住现在的职位,自恃在公司的老资格,便经常在老板面前说Linda的坏话,有一次竟当着全体员工的面因为一点小事对Linda大发肝火。
Linda尽管心中十分生气,但很有涵养的她并没有与Emily发生正面冲突。半年后,Linda正式被公司委派做办事处经理。而Emily一气之下辞了职。
讲解:Emily的失败之处在于她并不清楚:没有老板会把一个心胸狭隘、与同事矛盾重重的人放到最重要的职位上。如果她能采取另一种更积极的方法:比如与Linda的良好沟通与协调,多多向她学习一些管理之道,注意与其他同事的交往方式,在上司面前谈及同事时,着眼于他们的长处而不是短处,那么,凭着她在公司的资历,老板又有什么理由不让她坐稳这个办事处经理的职位呢?
不论在什么情况下都请记住:与自己的竞争对手发生正面冲突永远是最蠢的做法,往往会招致别人的看低和上司对你的负面评价。因此,选准时机运用以退为进的战术,才不失为取胜的一种策略。