黄启团NLP执行师课程:揭开改变现状的秘密 一套人性说明书,明白自己读懂他人
一个按照上面七项元素定立的目标还须经过下面八条问题的考验才能被确定是适当良好可行的目标
1.你想要什么(答案必须含有以上七项元素)
2.这(目标)能够为你做到什么(答案就是目标所代表的价值这份价值必须能满足受导者的一些深层需要身份或精神的层次可以不断地重复这条问题直至这些层次的价值出现)
3.当你达到那理想的结果时你会凭甚么知道(答案应该是一些视听感觉上的证明想象达到目标时这些视听感觉上的证明注意内心状态是否有足够的强烈反应这份反应是证明这个目标有否足够推动的最佳方法)
4.何时何地及与何人你想得那结果(这个问题澄清了目标的环境条件使到目标更为确实)
5.那结果会怎样影响你人生的其它方面(这个问题常常会需要切细例如那结果会有些不好的影响吗对你生命里一些重要的人会有怎样的影响这个问题是再次检查目标是否符合内与外的整体平衡)
6.为什么在今天之前你未能达到那个结果(这个问题帮助你认识过去未能成功的障碍因而注意到新的方法和需要亦把目标在你的潜意识中转为一个在未来可以达到的目标了)
7.你需要那些资源和能力(这个问题一般上会化为至少两个问题已经拥有那些资源和能力怎样运用和尚需什么资源和能力如何得到它们这问题帮助你的潜意识作一个有系统的检查在环境和能力层次的辅助因素因而认识到各种的可能性)
8.你计划怎样去做(这个问题可以切细为很多条问题例如第一步应该怎样做有不只一条途径吗跟着这些问题会有更多的问题出现结果你会建造一个可以行动的计划方案出来)