黄启团NLP执行师课程：揭开改变现状的秘密 一套人性说明书，明白自己读懂他人
NLP导读：什么样的“爱”能够拯救企业？什么样的“爱”能够唤醒能量？化用一句流行的歌词，什么样的“爱”最呀最摇摆，什么样的团队才是最精彩？！
他帮助无数青少年重拾自信；他帮助一千多家中小型企业找到了自己的灵魂；他学习了国内外几乎所有的教练技术，却仍在孜孜不倦的学习中！他就是布鲁斯咨询策划有限公司首席执行官——林清。
他觉得所有的教练技术都是殊途同归的，主要是唤醒人类内在爱的力量。现在带着这份对“爱”的探寻，走进林清的团队教练实践之旅。
他说自己决定来上团队教练Paul的课的原因很简单，就是三个信任。“一是信任朋友，我身边的很多朋友上过他的课，口碑很不错；二是信任团长，我知道他是一个对课程品质把握很严格的人；三是信任自己，我本身带有团队，我相信自己肯定能在课堂上收获很多。”
文化之“爱”：创造了五千万
我觉得学习团队教练，主要学习的不是它的方法，而是整个的架构。里面包括CEO架构、经理人架构、团队绩效架构，还有团队腾飞的八个翅膀。这些对于我们自己去管理团队，都会有很好的启发意义。
CEO教练会帮助企业找到自己的核心思想文化，从而使企业走的更好、更远。（说到这里，林清不禁笑起来，似乎想起了什么有意思的事情）每次开始给企业主做教练，让他们去寻找自己企业的愿景、目标、价值观的时候，他们就会显得很抗拒。觉得这是没有用的东西，是书本里面虚无缥缈的学说。不过最后，或者是过了几个月，或者是过了一年半载，就会发现原来我们所谈的是实实在在的，并不虚幻。一个企业在度过最初3—5年的生存期后，如果想有突破，就必须要有鲜明的核心价值观、核心思想。否则很难发展壮大！
一个企业有了自己明确的核心思想，终极目标，那么经营者的内心就会非常的淡定，前进的方向会更加坚定。它会使老同事的动力增强，新同事融入企业的速度更快。对外的话，企业的识别性更加鲜明，客户也会因此而更加信任企业。
有一个非常有意思的案例。去年的时候，一家公司请我在他们的年会上讲座，主题就是关于这家公司的企业文化方面的。这次年会，公司请来了四十多家供应商。现场订单竟然达到了5000万。我想我有必要阐述一下，这家公司上一年度的总订单只有3000万。客户说，现在很多公司只是赚钱，已经忘了文化了。他们听了这家公司的愿景、理念，感觉这家公司很有责任感，也很有原则，跟这样的公司合作，心里比较踏实。
其实这样的成功并不只是因为简单定义了企业文化。正是因为这种文化、理念是客观的从企业沉淀的思想中提炼出来的，所以它真正的代表了这家公司。而在核心价值观的确定中，企业经营者也会随着企业文化探索之途而逐渐的觉醒，这种觉醒会唤醒他内心真正的“爱”，从而与企业完全的统一。整个企业散发出的一致的、统一的文化场，才是真正打动客户的地方。
“爱”的问句：他妈是谁？
团队教练里面的5R教练技术非常的好用。里面有一套非常完善的自我反馈方式，其中包含了一系列简洁明了的表格。这些表格真的是特别简单，但是却蕴含了深刻的人生运动的轨迹。我自己每天都在应用。可能是因为学过执行师、大成这些课程吧，感觉应用起来更加得心应手一些。
5R教练技术里面比较特别的一点是帮助当事人找到自己内在的动力，这一点真的是非常重要。人们的动力可以分为四个水准，第一个水准是逃避痛苦，这类人被逼着做事情，是用脑工作的人，这是人类的一种本能生存方式；第二个水准是追求快乐，这里的快乐指的是物质上与心理上的快乐，这类人做事是主动的，属于用心做事的人；第三个水准是追求意义，这与大成所说的“人为自己有意义的行动全力以赴”相符合，这类人追求的是精神上的快乐，也是用心做事的人；第四个水准是追求存在感，到达这个层次的人会把自己内在的剑拔了出来，真正的做到了身心一致，这是用命做事的人呀！
知道了我们生活、工作的四个水准，我们就要不断的问自己：为什么？凭什么？我总结了两句话，每天不断的问自己。一句是“他妈是谁”，一句是“明天去哪里”。“他妈是谁”也就是说我们做事情的起点是什么？我们为什么要做这件事情？“明天去哪里”也就是凭什么？你凭借什么才能够到达明天？你具体的、客观的依仗是什么？不停的询问“他妈是谁”，能够让你看清楚自己走的道路，是不是真正符合的；而“明天去哪里”的疑问轰炸，会让你持续不断的发现潜藏在自己身上的那份狂野的内驱力！
林清说，我几乎学习了国内外所有的教练课程，发现所有的教练技术都是殊途同归的，那就是唤醒人类内在爱的力量。而团队教练的课，让我更加坚定的相信：爱是世界上最让人震撼的力量！其实，这种“爱”，无论是个人的，还是企业的，都是源于生活、贴近生活、高于生活的存在。只要我们唤醒这种内在的“爱”的力量，就能够让自己生活、工作的更美好！
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