黄启团NLP执行师课程:揭开改变现状的秘密 一套人性说明书,明白自己读懂他人
“我儿子大学毕业好几年了,下班后总是窝在家里,哪儿也不去,做什么事情都提不起兴趣,连女朋友也不交一个,是不是有什么问题啊?”在一次课堂上,有位家长问我。
“你儿子小时候是不是一直都是你的骄傲?他从小就是一个很听话的孩子,你对他管教很严?他很守规则对吗?”我反问他。
“是啊,你怎么知道的?”她很惊讶地问我,好像我会算命似的。
我当然不会算命,我之所以能猜得到,是因为这样的案例我见得实在太多了,就像网上一张漫画所描绘的:“你剪了我的翅膀,却抱怨我不会飞”。
作为父母,总希望自己的孩子听话,只是他们忽略了一点,孩子在“听话”的时候,某种珍贵的东西也许就被无形扼杀了。这种现象在家庭教育里实在是令人心痛。
01
“为什么我们的学校总是培养不出杰出人才?”
自从钱学森先生提出这个问题以来,它就一直困扰着每个关心中国教育的人。
为什么中国除了四大发明,好像说不出还发明了什么?飞机、火车、汽车、电灯、电报、电话、电脑、互联网都不是我们发明的。
是因为中国人不够聪明?当然不是,四大发明以及历史上那辉煌的文明足以明中国人是无比智慧的。就算是今天,世界大赛中成绩优异、获得奥赛冠军的,基本都是中国人。可为什么近代中国人在创新领域好像落后了呢?
清华大学经济管理学院院长、教授钱颖一认为,此问题的关键在于我们的教育存在系统性的偏差。我们总是把教育等同于知识,并局限在知识上。“创造力确实需要有知识,但不仅仅是知识,更重要的是好奇心和想象力。”
爱因斯坦说过:“没有个人独创性的社会,将是一个没有发展的社会。”
可见,一个人具备独创性具有怎样的重要意义,因为它关系到一个社会的未来与发展。我们人类社会就是一部创新的历史,一部创造性思维实践、创造力发挥的历史。没有创新,社会将停滞不前,历史就不会向前推进。
而对于个人来说,没有独创性和个人意愿,在这个竞争激烈的社会,就等于灭亡。因为走别人走的路,说别人说的话,思考别人思考的问题,而没有自己的思想、点子、路子,只能被淹没在人海中。
在应试教育为主导的今天,大多数的家长以及教育工作者都把焦点放在知识的灌输上,为了让孩子不输在起跑线上,他们无所不用其极,设定各种规则,从小把孩子定格在一个窄小的领域里,催迫其拼命生长。
就像菜农种韭黄那样,为了获得更多的韭黄,菜农让韭菜在隔绝光线、完全黑暗的地方生长,因无阳光供给,不能进行光合作用,合成叶绿素,那些原本青绿的韭菜,就变成了嫩黄色的韭黄。
当然,作为一种菜肴,韭黄是美味可口的,但是作为植物,它无疑是病态的。我想,作为父母,没有人愿意培养一个病态的孩子。
02
一个健康的孩子是有活力的,活力的重要元素就是敢于不断尝试,敢于不断创新。
所谓创新,是不受现成的常规思路约束,寻求对问题的全新、独特性的解答和方法的思维过程。它是相对于传统性、常规性思维来说的。或者再通俗一点说,就是说别人没说过的话,做别人没做过的事,想别人没想过的东西。
每个人都有创新思维,只是由于被开发和培养的程度不同,一些人鲜活的思维被泯灭了,而一些人则被很好地开发了出来。
小米的创始人雷军在采访中讲述;
“小时候,我特别喜欢玩拆装收音机、电视机,父亲就很鼓励我。这种爱好没有家长的支持你是做不到的,因为买那些东西都很贵,特别是在那个年代。但父亲当时花了钱给我买那些东西。小时候培养的对无线电的兴趣,使我在40岁再创业的时候选择了智能手机这一领域。我在小时候萌发的兴趣,到了中年才有机会实践,我想这也是人生的一件乐事。”
雷军的创新思维当年得到了父母很好的呵护,其他人也许就没有那么幸运了。
以我为例,虽然我是一个农村的孩子,但从小也有不少异想天开的想法,但遗憾的是,我的母亲是个非常严谨的人,她总是会告诉我这个不能做,那个不能做,在她的世界里,循规蹈矩,不犯错误,就是最好的人生。
我的家教很严,从小就是一个非常听话的孩子,所以,长大后的我,什么事都是按规矩去做,不敢越雷池半步,总之不犯错误就是最好,更不敢说有什么创新精神了,活生生一个年轻的“老人”。
很多认识我很久的朋友都跟我说过,我仿佛越活越年轻了。并不是我的身体真的能变年轻,而是我给他们的感觉越来越年轻。
为什么会这样,因为我有幸选择了心理学,在过去这二十多年心理学的从业生涯里,我得到了很好的疗愈,让我有机会从母亲当年为我设置的安全保护罩中一步步走了出来,重获阳光,当然就会让人感觉越来越有活力了。
其实活力一直都在,只是被某些无形的东西给束缚了而已,就像那个耳熟能详的故事那样。
马戏团里有一头小象,它的一只脚被铁链锁在一根木桩上,小象想要挣脱,但是以它的力气,根本无能为力。每次挣扎,铁链就会磨损它的腿,越挣扎,腿上的磨痕就越重,甚至皮开肉绽。
随着小象渐渐长大,它已经有足够的力气挣脱固定铁链的木桩了,但它不会再去尝试。因为它脑海里已经形成了一种观念:“无论我再怎么努力,也是无法挣脱的。”
你可能觉得大象很傻,但其实,人类和大象一样,有足够的能力去做很多事情,只是被某种想法给局限了,这种想法在心理学里叫做“限制性信念”。
这些限制性的想法通常都是当年父母或者学校的教育所致。基于某种原因,或者是为了保护孩子的安全,或者是父母或教育工作者自身认知的局限,又或者是父母希望孩子聚焦在某个领域。
于是对于孩子的好奇,父母总会用“不可以”、“不可能”、“不行”去加以限制,因为孩子对父母天生的爱与忠诚,这些限制无形中就会在孩子的大脑里形成一种束缚,这种束缚由一种病毒性的信念所导致,这种信念在心理学里叫做“无望”。
03
"无望"的最终结果就是绝望,是对我们最有杀伤力的一种信念,即:不对任何可能性抱有希望。有这个信念的孩子,脑子里只有一个判断:我做不到,别人也做不到,任何尝试都是没用的。
于是面对任何事情,他们都不想努力,哪怕是极其简单的事情。遇到事情了,他们也不会寻求帮助,既然没人能做得到,为什么还需要寻求帮助呢?
一旦形成这样的信念,人生的某个领域就停止了,如果这样的信念越来越多,会导致一个人绝望,最终甚至会让人放弃生命。
暂时做不到的事情,不代表以后不可能。科技每天都在发展,以前做不到的事情,现在不是已经发生了吗?
人类没有翅膀,不可能飞,但是莱特兄弟发明了飞机。人类不可能克服地心引力跳上月球,可是人类可以发明宇宙飞船。人类没有顺风耳,可是发明了电话,可以和万里之外的人聊天。没有千里眼,却发明了视频通话,可以看到对方的一举一动。
也许今天人类还有很多不可能,但谁知道明天会不会变得可能呢?
因此,一个十分听话的孩子,其实就是一个被剥夺了绝大多数可能性的孩子,因为他只会按照父母的意愿去做事,那些父母所不允许的,或者那些由于父母认知局限所限制的领域,于他而言无形中就被关闭了。
这样的孩子长大后,就会像富兰克林所说的那样:有些人25岁那年已经死了,直到75岁那年才埋葬。死的并不是肉体,而是心中的希望,还有坚信人生无限的可能性。
一直都在引领科技创新潮流的苹果创始人乔布斯强调过一种状态叫“初学者的心态”,初学者的心态是行动派的禅宗,指不要迷惑于表象而要洞察事务的本质,不要无端猜测、不要期望、不要武断也不要偏见。
初学者的心态正如一个新生儿面对这个世界一样,永远充满好奇、求知欲、赞叹。
所以,一个孩子的翅膀,就是他对世界的好奇与求知欲。如果我们从因为要求孩子听话而扼杀了孩子的这种天性,无疑就像从小剪掉孩子的翅膀一样,一个没了灵魂翅膀的孩子,你又怎能指望他长大之后展翅遨翔呢?
那怎样才能呵护好孩子灵魂的翅膀呢?
首先要允许孩子在安全的范畴下大胆尝试,同时还要唤醒孩子内心对万事万物的好奇,教练技术中有一套问话模式非常好,在这里分享给各位读者。
当孩子问你问题时,千万不要急于给答案,因为,就算你的答案是对的,如果你回答了他,他也只有一个答案,何况,每个人所懂得的东西十分有限,你又怎么能确定你的答案就是对的呢?所以,最好的方法是让孩子自己去寻找答案。
当孩子问你问题的时候,他一定自己思考过,只是对自己的答案不是很确定,所以他才会问你,这个时候,你可以反问他:
“你说呢?”
当他有了一个答案之后,你再问他:
“还有呢?”
当他有了两个答案之后,你再问他:
“除了你刚才所说的之外,还有呢?”
直到他说“没有了”,你还可以问他:
“假如有的话,是什么呢?”
当你能够与孩子这样对话,孩子就会潜移默化地养成了一种开放式思维习惯,他的内在会形成这样一种信念:“凡是都有三个以上的解决方案”、“一切皆有可能”、“方法总是有的,只是我暂时还没有想到罢了”……
这种方法不光对孩子有效,对成人一样有效,一位领导如果能用这样的方式管理员工,员工就会形成一种自发的创新能力,而且,在这种氛围下工作的员工,会有满满的成就感,因为,每个人的价值都得到了有效的发挥。
所以,当你要求孩子听话的时候,也许你正在扼杀一个未来的发明家,甚至是诺贝尔奖获得者。
我们往往会用有限的认知去解读无限的世界,将自己的一生局限在一个无形的囚笼中而全然不知。只是,
自己限制自己也就罢了,何苦再去伤害自己的孩子?
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