黄启团NLP执行师课程:揭开改变现状的秘密 一套人性说明书,明白自己读懂他人
团长曾经写过好几本书,在新书发行时会接到不少媒体的采访,被问到最多的问题是:“团长,你在心理学行业坚持了25年,心理学给你带来最大的帮助是什么?”
一开始面对这样的问题我真不知道如何回答,因为心理学给我带来的帮助实在太多了,无法一一列举。
后来这个问题被问多了,我认真思考后认为,心理学虽然让我收获良多,但综合起来可归为两个点:一、让我越来越富足;二、让我的关系越来越和谐。简单地说,就是让我变得有钱、有朋友。
可是,心理学究竟是改变了我的什么,让我变得有钱有朋友呢?答案也是两点:1、提升了我的自我价值;2、拓宽了我思想的维度。
如何提升自我价值,我已在《如何提升心理能量》写过,有兴趣的朋友可以点击链蓝字阅读。从今天开始,我们会分3篇跟大家分享如何提升思想的维度:思想的长度、高度、宽度。
文章有点长,但如果你想增加财富和改善关系,不妨花点时间好好读一下。
01
在了解什么是思想的维度之前,我们先看看什么是“维度”。
《三体》里描述了这样的一个故事:
当地球和三体星的坐标都暴露在宇宙之下时,歌者文明向太阳系发了一片二向箔,我们原本的三维结构被狠狠碾压在二维平面上,于是整个太阳系瞬间烟消云散。
除了歌者文明,三体人无论是生存的维度还是思想的维度也比人类高,所以他们可以轻蔑地说:人类都是虫子。
就像人类比虫子的思想维度高一样,当三体人攻击人类时,人类是无力招架的,在三体人的眼里,人类的钻木取火和航天飞机没有本质上的区别,都在同一纬度,人类完全没有胜算可言。所以,“消灭你,与你无关”。
这本书问世后,维度这个概念就开始被频繁引用了,所以我们经常会看到“降维打击”这个词,比如:
外卖的出现对方便食品是降维打击;
汽车的出现对马车是降维打击;
微信的出现对短信是降维打击;
电话的出现对电报是降维打击;
智能手机的出现对功能机也是降维打击。
明白了维度这个概念,你可能会困惑:这种高科技的东西跟我们的生活有什么关系呢?我们只想多搞点钱,维度高和钱有关系吗?
我们来看第二个故事。
中央二台有个节目叫《对话》,我非常喜欢这个节目,有一次主持人陈伟鸿请了张艺谋和卡梅隆做嘉宾。他问了一个极具冲击力的问题:“有网友说,二位的电影有个共同点,就是你们拍的故事情节都很烂,二位导演有什么要回应的吗?”。
张艺谋首先回答,大概意思是:“我的电影不是用故事打动人的,是靠我的画面,色彩,还有细节打动人的,所以我对故事情节并不太看重。”这是他的观点。
接着轮到卡梅隆回答,他一开口,就把我给震撼了!
他说:“我的电影是拍给全人类看的,所以我的故事不能单纯掉到某一个民族的情怀里。比如《泰坦尼克号》,我就选了三个主题,第一个叫爱情,第二个叫离别,第三个叫死亡,是人都会面对这三个课题对吗?所以我的电影全世界的人都会喜欢。”
我想各位读者也明白了,他俩谁的维度更高!
从这个故事中,就能看到维度和金钱的关系。张导的电影在国内是很受欢迎,但国外呢?票房不一定就高。但是卡梅隆的《泰坦尼克号》、《阿凡达》,却分别是全球票房第一和第二的电影!
卡梅隆这番话具体高在哪里呢?稍后为大家揭晓。也许你会觉得,世界上只有一个卡梅隆,我们未必能去到他的位置。
我再和大家分享一个普通人的故事。
好多年前我请朋友帮我培训编辑,有次培训时,他指着一篇课程新闻里的学员照片问有位编辑,为什么选这样一张照片发出?
那张照片是一位学员的笑容,她笑得非常开心。那位编辑不假思索就说:“因为她笑得很灿烂啊,这样不好吗?”
这位朋友反问:
“这位同学是笑得很灿烂,但你有没有看到她旁边的另一位同学在打哈欠?如果你是打哈欠的这位同学,你‘不雅’的照片被推送到了有几万人阅读的公众号,你是什么感受?其他没上过课的读者看到有人上课打哈欠,又会对课程产生什么印象?不会觉得这是个无聊的课程吗?”
这几个问题让那位编辑懵了,他挠着头尴尬地说:“我没看到这位学员,光顾着看有人笑得很灿烂了”。
这位朋友接着说到:“我们发1篇报道,要考虑照片主角是什么感受,其他读者喜不喜欢,以及它能为这个平台提供什么价值,最后才是编辑你的价值观。”
他短短的一番话,就能带出多个角度,他后来果然大有作为。这位朋友叫黄伟强,创办了在心理行业最有影响力的互联网平台——壹心理。因为他的维度与格局,才令壹心理在众多心理学公司中脱颖而出,成为了一个有着3000万用户的企业。
所以,不是只有卡梅隆才能拥有高纬度,黄伟强这样的普通人也可以。
我从过去20多年的从业经验中观察到,影响人与人之间成就的高低,财富的多少,关系的好坏,所起决定性因素的不是身高、相貌、智商,而是我们的思维,指挥我们思想的主人。
思想的维度越高,我们的世界就越大。
接下来我们就从思维的宽度、高度、长度,来分享该如何升级思想的维度。
02
一、思维的宽度
什么是思想的宽度?先从一个故事说起。
前几天我和一位老板吃饭,他自信满满地说:“我太太是我们公司销售高手,全国门店的业绩都是她搞定的,只要她出马,没有拿不下的单!”他说这话时充满自豪。
我问他:
“你太太是销售高手,全国那么多门店都需要她助力,她每天拖着行李走南闯北,她真的愿意吗?她长期不在家里,对这个家、对两个孩子好吗?这是你当初创办企业想过的日子吗?如果店里的员工,都等着她帮忙销售,他们还有成长的机会吗?她究竟是业务员还是老板呢?”
我这几个问题让他眉头一紧,但他随即说道:“有道理,我们一开始创办企业就是为了以后能一家人过上更好的生活,但没有办法啊,销售人员的水平不行,只好能者多劳了。”
我继续问他:“一个业务员不是你太太的对手,但10个业务员呢?100个业务员呢?他们的销售额加起来总能超过你太太吧?你可不可以尝试,把你太太变成一个培训销售的导师,让她把自己的本领教给其他人呢?”
他为难地说:“可是,她只会自己干,不会培训别人啊?”
当局者迷,旁观者清。各位读者,你从这个案例中看到什么呢?
你平时会不会像这位老板的太太一样,总觉得公司缺了你不行,家里缺了你不行,孩子缺了你不行。
如果有,说明你只是站在自己的角度思考,这样的思考方式只会把你累垮。如果你真的被累垮了,对你、对家人、对你的企业又真的好吗?
这是从单一的角度去思考问题的方式,而有宽度的思考,是能从不同的角度去思考问题,也就是拓宽思维的宽度。在心理学中叫做“位置感知法”,就是说我们在考虑问题时,要能同时看到第一身、第二身和第三身。
第一身:
这是一个主观的“我”的角度,是结合自己的观点、信念和假设。这位老板和前文的编辑,都是只看到了自己的角度。
常常在第一身思考问题的人,容易变得自我,固执,不了解别人的感受,也没法顾全大局。
第二身:
"第二身"就是站在对方的角度看问题,如果这位老板能够看到太太的苦心,编辑能够看到那位打哈欠的学员会作何感想,他们就会做出不一样的行为。
第三身:
第三身是除了你我之外,一个"抽离"的第三者的位置。作为旁观者的角色,第三身通常是抽离而冷静的。我们所面临的矛盾和冲突,通常是有很多情绪包裹着的,站在第三身可以帮助我们先放下情绪,重回理智。
如果这位老板能站在其他员工及公司未来发展的角度,那位编辑能站在粉丝的角度来挑选照片,就不会犯那样低级的错误。“当局者迷,旁观者清”中的“旁观者”位置就属于第三身的角度。
思维的宽度会影响我们的人际关系,如果我们总是站在自己的角度思考问题,关系里就会有很多冲突和摩擦,因为每个人都想证明自己是对的。
思维的宽度也会影响我们的财富。就像伟强能带壹心理做三千万用户,因为他能站在多个角度思考,这就是思维的宽度。
那什么是思维的长度呢?下篇文章为您分享。
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