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亲和感主导顾客忠诚度
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改变,从心开始
《催眠与心理压力释放》
你所谓的沟通,只不过是一种操控
NLP解读:学会觉察,你就有了更多的选择,有了选择,人生才会更加自由。
[详细]
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以当事者为核心的信念冲突化解-NLP与领导第269讲
2009-01-05
当我与我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之),及另一位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾...
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“改变”自己信念,不是什么难事?-NLP与领导第268讲
2009-01-03
当我和我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之),还有另一位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的...
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蝴蝶、诸葛亮与导师之路
2008-12-31
中国NLP学院第一届导师班结束了,40多位刚毕业的导师班学员对自己的导师之路充满期待,期待之中也会有疑惑:证书拿到手时,导师的舞台又在哪里呢?如何才能成为一...
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“团体”信念就像成员的“共业”?-NLP与领导第267讲
2008-12-30
我和我那位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之)谈到“日本人发现全世界没有真正的朋友后,认为是明治维新时代...
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与人沟通的过程中如何运用前瞻式思想法
2008-12-26
一、问问自己,对方的兴趣是在事情的哪一个阶段:过程、结果还是事后。(很多商业对话中逃避的态度都由此而显得清晰。) 良好的例子: 1客人:&ldq...
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“团体、组织”信念的影响-NLP与领导第266讲
2008-12-25
当我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李,以下就以“李兄”称之)与我另一位笃信佛教多年的顾...
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如何识别他人的行为模式
2008-12-25
我们在第十讲的时候了解了人类的沟通模式,这个沟通模式讲的是一个过程,我们今天要学习的内容,则是在这个过程中人们的行为方式。 不知道大家有没有留意过,在...
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成吉思汗的大迂回战略与人际沟通
2008-12-22
13世纪,成吉思汗及其子孙的铁骑,横扫欧亚大陆,所向披靡,震撼世界。即使今时今日,忆起当年盛况,犹感心中撼动。成吉思汗用兵如神的奥秘在于何处呢?后人总结为:...
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NLP沟通的秘密——进入心灵的频道
2008-12-15
如果一个企业的绩效是等于外部沟通和内部沟通的某种关系和,中间用“加减乘除”符号来连接表示,你会选择用哪一个符号?
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有效果比有道理更重要
2008-12-15
在这里呢?我想问你一个重要的问题:人生的幸福快乐归根究是一种道理还是一种效果? 对了,幸福快乐本身是一种效果!而不是道理! 建立道理的目的是为了...
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一切都有原因,偏差只像感冒--NLP与领导第123讲
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