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你所谓的沟通,只不过是一种操控

NLP解读:学会觉察,你就有了更多的选择,有了选择,人生才会更加自由。[详细]
·NLP与领导第12讲:信念是人生的预言 2008-01-07
  影响我们人生的绝不是环境,也并非遭遇,而得看我们对这一切抱持什么样的信念。─安东尼.罗宾(AnthonyRobbin)   信念的影响力很大,它指引我...
·NLP与领导第11讲:设妥优质目标让人生自然开航 2008-01-07
  我们把人生非常精华的时段投入职场,我们到底是为了什么?这是不是很值得思考的课题?   一般而言,追求幸福大概是我们的共同目的,但是,每个人幸福的标准却...
·NLP与领导第10讲:全天候资源柜员机 2008-01-07
  林肯说:"三十岁以后,人要对自己的长相负责。"某些专家,他们观察我们的脸,就可以解读出我们很多过去的经历,为什么呢?   美国曾经...
·NLP与领导第09讲:穿别人的鞋子走路开启领导魅力 2008-01-07
  如果企业干部无法处于对方的位子,深入体会部属、同侪、顾客或上司…等,身、心的感受,他的领导作为,恐怕不太容易得到别人的认同、支持,想要有好...
·NLP与领导第08讲:“开放感官”激发领导力2008-01-07
  人都是透过感官认知这个世界,主观经验也都是由影像、声音、感觉以及气味所组成。而感官开放的程度,决定接受信息的多寡与品质,也决定人际互动与领导管理的结果。...
·NLP与领导第07讲:应用NLP的基本精神(二) 2008-01-07
  第三个基本精神就是"多赢目标":   如果"尊重"是供应动力的发电机,"亲和力"是人际的道...
·NLP与领导第06讲:应用NLP的基本精神(一) 2008-01-02
  弗吉尼亚.萨提尔(VirginiaSatir)大师曾经抱怨某些NLP专家:"你们拿走了我的方法,却拋弃我的精神。"很多NLP专家非常...
·NLP技巧使用实例——用一句话告诉我,你想要什么?2007-12-28
  学完NLP执行师之后,我觉得这真是一门非常棒的学问,同时也是一门易学难精的学问。我时常在生活中实践其中的理论和技巧,协助他人获得快乐与和谐,同时自己也获...
·排练解读线索 2007-12-28
  另一种排练的方法(可用在这种患有所谓[阅读障碍]的孩子身上)是排练特定的解读线索。由于解读线索是我们用来引用我们的表象系统的最基本的方法,所以它也是一种...
·强迫症——“阅读障碍”治疗实录2007-12-27
  问题:当事人是一位来自江苏的青年男士,他的强迫反应已经有十几年了。每当强迫反应发生的时候,他会有一种要去重复做一些事情的强烈冲动,如果他压抑自己而不去做...
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