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你所谓的沟通,只不过是一种操控

NLP解读:学会觉察,你就有了更多的选择,有了选择,人生才会更加自由。[详细]
·NLP与领导第22讲:NLP课程的放射性教学法2008-01-08
  笔者平日当顾问、讲师,最核心的理念就是"与有缘者一起追寻人生的幸福",自从接触"NLP"之后,它对我生活及工作的...
·NLP与领导第21讲:走在时间线上穿梭时空 2008-01-08
  之前,我们曾提过为化解某家族企业集团经营层三兄弟的共识危机,举办了一场两天一夜高阶策略共识WorkShop,将NLP技巧融入策略规划,结果,不但研讨过程热烈...
·NLP与领导第20讲:次感元的应用 2008-01-08
  前面我们提过,我们是透过眼睛(视觉)、耳朵(听觉)、皮肤(触觉)、鼻子(嗅觉)、舌头(味觉)等感官认知外在世界;我们的经验、记忆也是由影像(视觉)、声音...
·NLP与领导第19讲:人际圆融智慧 2008-01-08
  "智慧"这个词比"聪明"要高个层次,领导管理经常需要"智慧"的决策,那么如何获取智慧呢?NL...
·NLP与领导第18讲:戴帽脱帽自由自在 2008-01-07
  以固定的角度看人、看事物,就是制约反应,西方人称之为"戴帽子"。一般的说法:"戴帽子"让人有偏见。但是,NLP却...
·NLP与领导第17讲:迈向成熟,迈向幸福 2008-01-07
  人的生理成长过程,可分为初生、婴儿、儿童、少年、青年、成人等阶段;心理成长过程也可分为:"依赖期"、"独立期"、...
·NLP与领导第16讲:激励2008-01-07
  光是靠管制、控制、责备,营造不出卓越的团队;认同度不高,士气低落的部属,即使能力再好,绩效也不会理想;激励是领导者非常关心的课题。   激励有对组织激...
·NLP与领导第15讲:自由穿梭无限宽广法界2008-01-07
  有一位NLP专家对智弱儿童的父母演讲,发现在座很多父母内心有一份很深的愧疚感,除了感到"把子女生成这样,让他们面对这么多的不幸,很对不起小孩&...
·NLP与领导第14讲:开口就看到肠子底 2008-01-07
  石博士讲过这样一个故事:有一位AT&T派驻欧洲四年多的副总裁,曾经讲过这么一段话:"我现在终于知道什么是天堂,什么是地狱了!"...
·NLP与领导第13讲:领导需了解别人、了解自己 2008-01-07
  由于独特的先天因素,及不同的后天成长经验影响,每个人都有自己独一无二的特质;有人说:"一样米养百样人。"严格来说,全世界数十亿人口,...
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