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你所谓的沟通,只不过是一种操控

NLP解读:学会觉察,你就有了更多的选择,有了选择,人生才会更加自由。[详细]
·NLP与领导第32讲:自我疆界(七)--探索自己的“自性层次” 2008-01-08
  罗伯特o迪尔兹(RobertDilts)所谈的"神经逻辑层次(Neuro-LogicalLevel)",紧接在信念、价值层次(Bel...
·NLP与领导第31讲:自我疆界(六)--探索自己的“信念”层次2008-01-08
  "信念层次"能量之大,实在难以形容,若能利人利己、建设性发挥,则对世界、对社会人群、对个人助益无穷;反之,如果倾向自我中心、偏执的话...
·NLP与领导第30讲:自我疆界(五)--探索自己的“资源”层次 2008-01-08
  "资源"是我们追求幸福过程中非常重要的力量,之前,我们谈过许多有关"资源"的概念,比如说:"人所需要的...
·NLP与领导第29讲:自我疆界(四)--探索自己的“感觉”层次 2008-01-08
  乍看之下,"感觉"似乎比"理智"不可信赖,但是,我们往往会听到有些卓越运动家,他们常常提到:"掌握感觉...
·NLP与领导第28讲:自我疆界(三)--探索自己的“行为层次”2008-01-08
  1998年,我离开台湾"中国生产力中心"之后,就以专业经理人身份担任某科技公司的高阶主管,我的使命就是带领大家迈向"愿景&...
·NLP与领导第27讲:自我疆界(二)--探索自己的“生理层次” 2008-01-08
  之前,我们介绍"心锚"(Anchor)时曾提到,林肯曾经说:"三十岁以后,人要对自己的长相负责。"也提及一个美国...
·NLP与领导第26讲:自我疆界(一) 2008-01-08
  自从格里高利.巴特生(GregoryBateson)首倡"逻辑层次"(LogicalLevel)思想,再经NLP专家罗伯特.狄尔兹(...
·NLP与领导第25讲:逻辑层次(Neuro-Logical Level) 2008-01-08
  每个人都有自己很复杂的认同系统,有时认同地域、省籍,有时认同血源、宗亲,有时认同躯体以内的范围,有时认同某些角色、信仰…,这些"...
·NLP与领导第24讲:善用“目标”强化学习效果 2008-01-08
  非常明显地,人类初生的状态,可以说是所有动物中,属于最无能的一类;但是,成长之后,却又是能力最强的物种;之所以会如此,就是因为人类天生具备非常强的学习能...
·NLP与领导第23讲:故事与隐喻2008-01-08
  具体说明或者论理,对"概念厘清"颇有帮助;"故事与隐喻"的表达方式,虽然常被理性特质很高的人所排斥,事实上,在很...
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