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改变,从心开始
《催眠与心理压力释放》
你所谓的沟通,只不过是一种操控
NLP解读:学会觉察,你就有了更多的选择,有了选择,人生才会更加自由。
[详细]
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NLP与领导第62讲:CLM法的发展动机
2008-01-24
"NLP与领导力"所谈的领导,和创意是无法分开的,一般谈到创意,总会想起美国奥斯本博士所发展的"脑力激荡(BrainSto...
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NLP与领导第61讲:NLP领导力与创意
2008-01-24
"NLP与领导力"强调,随时以"活生生、清清楚楚"的觉察力,面对部属、面对所有的人、面对事物,而不是以自己既有的...
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NLP与领导第60讲:“NLP与领导力”的理想
2008-01-23
七月底在北京所开的"NLP与领导力基础班"课程的最后一个单元就是"提升领导力行动计划-成功模式技巧"。之所以排在...
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NLP与领导第59讲:领导绩效的相关因素
2008-01-23
我看过很多台商企业主管,在台湾时,带领部属的表现非常不错,但是,到了东南亚、大陆内地,就问题百出;仔细分析其做法,绝大部分的原因,都是不自觉地把在台湾带...
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NLP与领导第58讲:“NLP与领导力”的“假设前提”
2008-01-14
我相信发展任何课程都应该透明,都应该接受检视,我发展"NLP与领导力"当然也应该将一些基础"假设前提"提出来,让...
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NLP与领导第57讲:贯穿全程的四项基本精神
2008-01-14
有位参加七月底在北京所开的"NLP与领导力"基础班的学员,他对我谈到他的学习感言,他说: "一开始,我就被这个课程深...
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NLP与领导第56讲:心灵交流的课程
2008-01-14
今(2004)年七月底在北京所开的"NLP与领导力"基础班,虽然学员都是第一次接触"NLP",但是,随着课程的进...
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NLP与领导第55讲:六种比较吃亏的学习方式
2008-01-14
"NLP"技巧应用于提升"领导力",虽说有诸多好处,但是,由于"NLP与领导力"课程发展的&...
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NLP与领导第54讲:“NLP与领导力”课程的激活
2008-01-14
七月底在北京所开的"NLP与领导力基础班"课程,第一个单元就是"认识课程、认识NLP"。课程的开始,首先就建立贯...
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NLP与领导第53讲:如何面对过度自我中心的上司(下)
2008-01-12
四、喜欢玩弄权术的上司 这类型的上司,可以这么形容他们:喜欢耍阴谋、玩弄权术,经常做很多口头承诺,但是,那不过是空头支票罢了。记得,在他眼中,别人...
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