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你所谓的沟通,只不过是一种操控

NLP解读:学会觉察,你就有了更多的选择,有了选择,人生才会更加自由。[详细]
·NLP与领导第81讲:写“NLP与领导”的动机 2008-01-30
  最近,我辅导的一位企业主管问我,企业顾问、讲师的工作已经占掉不少时间,为什么还要写"NLP与领导"文章?我告诉他:"这是我...
·NLP与领导第80讲:竞争(Compete)激发创意潜力 2008-01-30
  "竞争"造成的问题虽然很多、很大,但是,自由市场经济企业经营,目前还是脱离不了"竞争",透过适度的"竞...
·NLP与领导第79讲:雄心壮志与创意 2008-01-30
  "CLM法"(企业主管领导管理用创意思维检核表法)的另一个创意参考原则是:"超越(Override)"。   ...
·NLP与领导第78讲:融会贯通(下) 2008-01-29
  (承上周)首先,她在朝会中对全体部属这么说明(大致的重点如下):   "每个人年轻的时候,难免会比较好奇,会有一些苦闷,会尝试一些新奇的东西...
·NLP与领导第77讲:融会贯通(上) 2008-01-29
  之前,我们所谈"融合"这条领导创意思考参考原则,只谈到"与他人之融合"这个方向,其实,自己内在资源也一样可以&q...
·NLP与领导第76讲:融合可以创造新境界(下) 2008-01-29
  (续上周)其实,到时能否完全解决现在的困扰,事前谁也没把握,但是,总比现况好得多,所以在座的主管都露出认同的表示。我就接着说:   "既然大...
·NLP与领导第75讲:融合可以创造新境界(上) 2008-01-29
  产品开发创意时,经常应用"组合"、"合并"这个概念,早期经常提到:用铅笔写字时,常常需要用到橡皮擦,因此推出&q...
·NLP与领导第74讲:持续小的“改变”(Change)力量无限(下) 2008-01-28
  不过,"NLP"一直相信"永远存在更好的方法",所以,即使碰到这样的状况,我这个当顾问的,还是会不断协助、鼓励、...
·NLP与领导第73讲:持续小的“改变”(Change)力量无限(上) 2008-01-28
  日本有一家销售台湾某品牌"有声网络路由器"的厂商,刚开始,业绩实在不怎么样,后来,他们将"有声网络路由器"原来的...
·催眠、NLP 与神经链调正术NAC 2008-01-26
  NLP(神经语言"学")是一门"学科", 始创于理査班德勒,它以人的主观思维和经验为对象, 以"复制卓...
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