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NLP技巧 | 你和心理达人之间，只差这些知识点 一些NLP心理学上比较重要的部分概念[详细]: ·藉由转向(diversion)来打断2009-12-22
　　藉由转向(diversion)来打断　　当一特定的输入变了正在进行的策略中的表象排序时，这个策略就会产生转向的情形。举例来说，某个陷入沉思的人，当某种声...; ·打断策略2009-12-22
　　打断策略　　安置一个新的策略时，你需要让它变得跟既有的策略一样有效地发生在情境之中才行。正如我们在本章开始时所说的，这可以藉由时间的掌握即可轻易地达成-...; ·排练策略步骤2009-12-22
　　排练(rehearsal) 　　排练是一种比较自发性的调节或安置方法（相对于"设心锚"而言，设心锚比较接近传统的，或者是帕夫洛夫的调节...; ·组织的宗旨——我们想要什么？2009-12-22
　　组织的宗旨——我们想要什么　　当一群人聚在一起，所实现的成果比任何个人单独都能实现的还要优良时，原始的公司就会因此形成。他们的宗...; ·NLP成果管理——成果目标摘要2009-12-22
　　成果目标摘要　　1.正面的——我要什么? 　　以正面的方式来表达成果目标。那也就是说朝向理想的目标，并不是避免不想要的东西。问...; ·NLP——成果管理之引出需求2009-12-22
　　引出需求　　对于确实发现顾客的心理，以及他们是从内心还是只从外表认同你们的组织而言，这些关于成果目标的问题是无价的。少数组织可能不会认同符合消费者需求的...; ·成果思虑法之设定成果2009-12-22
　　设定成果　　正确地描述一个问题是解决这个问题的关键。当你在架构成果时，一定会有一些问题被追问。当目标尚未被思考透彻时，它们将会难以被追踪、维持和达成。若...; ·成果思虑法过程及审视方式2009-12-22
　　任务和过程　　良好的管理就是介于必须要完成的任务和如何完成这任务的过程之间的一种平衡。管理人在这两方面都可能会面临问题，关于任务的问题通常会比较直接和明...; ·成果思虑法与问题思虑法的差异-75万美元2009-12-22
　　杰克·雷纳德是伦敦一家高科技公司的资深经理，他们的公司正与其欧洲当地的一些经销商发生一些纷争。当时的情况很糟，其中甚至有一位主要客户威胁要将价...; ·成果思虑法介绍2009-12-22
　　成果　　·成果思虑法意味着朝向自己的企图前进，它能让你大步向前。　　·恐惧会使人瘫...

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